邯郸：创新引领供水企业驶入高质量发展快车道

　　中原新闻邯郸讯（索莉）2019年，面对城市供水生产经营、管理规范、发展建设等各方面工作遇到的新机遇、新问题和新挑战，自来水公司领导班子高屋建瓴，主动适应新形势下的任务和要求，立足“务实、创新”工作思路，以创新求突破、谋发展，用文化创新、制度创新、服务创新调动干部职工主动性和创造性，从而统一认识、盘活整体、营造氛围，引领企业驶入了高质量发展的快车道。

　　文化引领思想，促企业焕发新气象

　　公司提倡“爱心、用心、细心、倾心”的工作理念，通过宣传、学习等手段渗透到干部职工的思想意识和日常行为中，“爱企业就是爱家庭，爱岗位就是爱自己”成为干部职工共同遵守的价值观，形成了积极向上、奋发作为的思想共识和强大的工作动力，给企业文化赋予了新的高度和内涵。

　　公司还采取多种举措，增强企业文化的覆盖面和宣传力度：在办公场所张贴企业精神、服务宗旨和工作理念标语，在办公桌上放置各科室、部门职责范围和日常行为规范桌牌；开展“青春心向党•建功新时代”、“安全在我心中，我要安全工作”演讲比赛，用鲜活生动的实例，使干部职工产生共鸣欣然接纳；组织开展形式多样的职工文化活动，足球、象棋、跳棋、拔河等比赛增强了团结协作精神，书画摄影展、诗歌朗诵会等活动提高文化素养。通过这些举措，“四心”工作理念在潜移默化、和风细雨中灌输到了每一个干部职工思想内心，并转化为具体、实在行动，有力推动了各项工作的顺利开展。

　　学习武装头脑，督职工树立新观念

　　为提高增强企业核心竞争力，培养、造就一支富有创业精神和创新意识的干部职工队伍，公司党委发出了“创建学习型机关、争做学习型员工”的动员令，并建立健全学习机制，形成浓厚的学习氛围，使学习知识、追求进步和完善自我成为干部职工的主动意识和行动自觉。

　　学习要取得实效，就要跟上时代步伐。为此，公司在学习形式和内容上进行了创新：一是建立“邯郸供水企业文化微平台”，根据公司领导班子、中层和机关人员、党员和班组长每一层级不同特点和需求，每周制定上传针对性强、实用高效的内容供大家学习，利用微信公众平台打造出了“微课堂”；二是机关带头，试行“科长轮流讲课”，这种方式激发了干部学习的主动性，钻研业务、教学相长、信息共享，提升了干部队伍整体素质；三是公司统一印制了学习笔记本和工作日志，并制定下发学习管理、检查、奖惩的规定，做到了学习有计划、检查有记录、奖惩有措施，使干部职工每次学有所思、思有所得、得有所用，学习新知识、增强新理念、树立新观念。

　　制度约束行为，树从严治企新风气

　　制度是管全局、管长远的根本所在，面对新形势、新任务和新要求，过去有效的现在未必奏效，过去没解决的问题则需要大力突破。今年以来，公司上下树立了“用制度管人，用流程管事”的思想，加强制度建设，从严管理、从严治企，做到了规范有序、有的放矢。

　　公司对原有制度和流程进行重新审视，对不适应、不适合现阶段供水企业管理、服务和发展的制度和流程进行修正、完善和补充，先后出台了《计划项目审批程序》、《物资采购审批程序》、《用户发展工作程序》、《水量变更管理程序》及《用户工程施工工作流程》《自建工程施工工作流程》等工作程序文件。这些流程贯穿了企业生产运营、服务、管理的各个方面，对每件事、每个环节进行了规范，并通过强化监管做到科学决策、依规运行，初步形成了程序合理、职责明确、考核到位、奖罚严格的工作机制，显现出了从严管理、从严治企的良好效果。

　　干部带头垂范，现敬业担当新作为

　　“火车跑的快，全靠车头带”。公司新一届公司领导班子在党委书记、经理张长发的带领下，团结务实、齐心协力，以“不用扬鞭自奋蹄”的争先意识，时不我待、舍我其谁的担当奉献和干劲儿，冲在一线、狠抓落实、解决难题，提振了广大干部职工的精气神，呈现出了讲团结、树正气、谋发展的良好氛围。

　　公司领导班子时刻“不忘初心、牢记使命”，谋划和部署各项工作都围绕企业发展和建设、服务社会和用户来开展：为解决水费拖欠问题，开展“水费回收月”活动，班子成员分头走进一线查表收费，体味基层干群甘苦，查问题、找症结、求答案，寻求“最优解”；到各单位、社区“上门纳谏”，听取用户意见和建议，限期整改、解决问题；在重点项目建设工地和供水抢修现场，领导班子身先士卒、指导工作；重视党建，开展“我是共产党员”活动，调动党员积极性，真正发挥先锋模范作用。“要求别人做到的自己必须先做到，要求别人不做的自己绝对不做。”两级领导班子是这么说的，更是这么做的，充分发挥表率和导向作用，统一了思想，凝聚了人心，提振了干劲儿，为全年工作的顺利、圆满完成夯实了坚实基础。