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焦作:焦煤集团强化安全绩效考核提升监管效能

来源:焦作日报编辑:胡浩亮发布时间:2021-10-10 18:10:57

  今年年初以来,焦煤集团突出目标导向,压实主体责任,不断强化安全绩效考核,着力构建主动预防型安全生产长效机制,确保了安全生产形势的持续稳定。

  强化零目标考核。焦煤集团结合实际,突出重点,制定了科学的安全绩效考核办法,在顶层设计上突出“六个强化”和“三个优化”。“六个强化”即:强化安全生产主体责任落实、强化重大灾害治理考核、强化安全生产标准化动态达标、强化双重预防体系提质提效、强化阶段性重点工作推进、强化安全典型问题“四个零容忍”考核;“三个优化”即:优化考核标准、优化考核内容、优化考核方式。焦煤集团对基层各单位安全、环保、重大灾害治理等安全目标实行“一票否决”,凡安全、环保上发生目标考核事故或重大灾害治理指标未完成的单位,加重扣罚基层单位班子成员安全结构工资。今年年初以来,焦煤集团通过强化零目标考核,倒逼各单位各部门增强安全意识,采取强力举措,加强安全管理,千方百计抓源头、抓过程、抓动态,确保安全零目标的实现。

  优化绩效考核权重分配。焦煤集团充分发挥安全绩效考核的正面导向作用,考核导向上突出对安全生产责任体系、双重预防建设体系、安全生产标准化管理体系和安全绩效考核体系的建设考核和安全工作重点考核,并将安全工作的重点放在安全生产专项整治三年行动、职工素质提升、应急管理等9个方面。在此基础上,不断完善安全绩效考核方法,安全结构工资按照矿井不低于30%、地面不低于20%的权重提取,逐级落实考核责任清单、效果清单和负面清单,按月对标对表考核。

  严格过程动态考核。焦煤集团通过安全零目标考核和动态过程考核两种形式,逐月对基层单位、机关部室和二级单位进行安全绩效考核,以安全结构工资奖罚兑现形成安全正面激励导向。重点做好对安全环保责任落实、生产现场管理、安全生产专项整治三年行动、双重预防体系建设提质提效、标准化建设等重点工作、关键环节全过程的动态考核,突出“责任清单、效果清单、负面清单”3个清单,对当月实现安全零目标的,安全绩效按照动态过程考核得分进行奖惩;当月未实现安全零目标的,安全绩效按安全零目标考核标准进行处罚。动态考核中,注重发现“4+1”安全组合拳管理、职业病危害防治等方面的苗头问题,采取针对性管控措施,及时破解安全生产瓶颈。通过扎实有效的动态考核,做到抓过程保成效、抓动态保目标,以过程动态考核促进零目标任务完成。

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