工商银行聊城分行 打造优质高效人才队伍

　　今年以来，工商银行聊城分行坚持党建引领，不断优化资源配置，完善制度评价体系，持续提升人力资源效能，着力打造结构合理、素质优良、能打胜仗的人才队伍。

　　为激发干部队伍活力，该行机关结合部室设置、业务量负荷、近3年退休人数等因素，核定部室人员编制，将人员向网点一线倾斜，不断提升金融服务能力。在各支行，工商银行聊城分行采取“自上而下”的改革措施，对支行本部和网点实行标准化改革，着力提升网点服务水平。同时，该行制定了《全产品客户经理队伍建设工作意见》，对客户经理队伍实行分行聘任，支行、分行共同管理的方式，采取资质持证积分、业务评比积分、创先争优积分等动态调整措施，全力提升客户经理队伍的竞争力和凝聚力。