今麦郎公司生产满负荷日产方便面500万包

　　记者高敏 通讯员曹胜锋

　　春节期间，新冠肺炎悄然来临。重大疫情面前，今麦郎快速反应，第一时间组建以集团领导为核心的应急指挥中心，在做好集团自身抗疫防疫的同时，迅速调动研发、生产、物流等部门，复工复产保障供应。

　　提早开工：

　　15条生产线满负荷生产

　　疫情发生后，快餐食品的方便面市场需求量不断增加。为此，隆尧县今麦郎面品有限公司于1月28日，紧急组织工人提前结束假期返岗上班。

　　2月12日，身穿防护服，戴着口罩、手套的工人依次进入今麦郎面品有限公司制面十厂生产车间加紧生产。在参观通道上，隔着玻璃窗记者看到，一块块圆圆的面饼通过生产线流向下一道工序。

　　制面十厂拥有亚洲最大的方便面生产车间和高速全自动袋装方便面生产线。目前，15条生产线开足马力，日产方便面20万箱500万包，确保疫情防控期间食品等居民生活品供应充足。

　　严格监控：“一条线把关”“三点”封闭式管理

　　今麦郎公司一边加紧生产，一边做好防疫措施。“我们对拟返岗人员进行逐一调查，摸清人员近一个月来轨迹路线。”制面十厂厂长展坤鹏说，通过本人询问，向人员所在地政府问询等多条线排查，在隆尧总部总人数40%的员工紧急返岗。

　　在今麦郎公司，记者看到这里有三级检测点，一级检测点设在园区仅留的南北两个主道口，负责园区进出管控检测；二级检测点设在园区内各个工厂、生活区、办公区18个进出口；三级检测点设在20余个工厂车间入口处，来往的人员都要测体温，车辆都要消毒。

　　“吃饭之前先洗手，打饭吃饭不说话，统一方向面向前，间距相隔一米半。”在食堂入口处，记者看到十分醒目的“食堂吃饭四要点”提示。进入食堂，整个餐厅干净整洁，消毒用品、洗手设施齐全，员工分批用餐、一人一桌。

　　“公司每天都会对厂区全面消杀，对员工体温也会定时、定岗监测，配备了全套的防护用具，全力保证员工生产安全。”展坤鹏说，复工后，公司第一时间成立了由董事长范现国任总指挥的疫情防控指挥中心，建立8个责任平台、45个团、229个组对隆尧总部在岗人员实行细胞式、分块化管理，园区设置三级检测点，上线疫情防控监测信息采集系统，建立数据分析平台，全面掌握每一位员工的健康、生活及工作状况。

　　公司物流岗位的工作人员也充分发动起来。在物流中心，记者看到运输车上的司机都不下车，吃住都在车上。“我们在车上挺好的，公司专门配备送餐车，为我们提供免费食物，并送到车上。”一位司机说，这样能减少感染的几率，保证身体健康，他们才能以最快的速度、最好的服务，将应急物资按时送达目的地。

　　今麦郎全力投入生产，但上游的纸箱、包膜、纸筒、叉子等配套产品企业没有复工复产，公司的库存仅能维持几天的生产需求。

　　“这样，你们把所需的包材等配套产品列个单子给我们，我们来协调解决。”隆尧县莲子镇镇市场监管所所长范利国说。

　　随后，隆尧县市场监督管理局积极协调当地5家配套企业，陆续复工复产。同时，紧急求助省市场监管局跨地区协调石家庄、保定、衡水等地今麦郎配套上游企业，提前复工复产，保证今麦郎原材料供应充足。很快，包括今麦郎在内的我省12家方便面及配套企业提前复工生产。

　　“我们坚决把保价格、保质量、保供应的‘三保’落到实处，体现一个企业的社会责任。”今麦郎面品有限公司董事长范现国说。

　　“在疫情防控特殊时期，要做到生产防疫两不误，实现两手抓、两手硬、两手赢。”隆尧县委书记郑传记说。