邯郸市自来水公司挖潜增效保障全市用水

　　中原新闻网邯郸讯（通讯员牛茹霞）近段时间以来，疫情对供水企业产生了一定影响，为进一步提升生产效能，邯郸市自来水公司在积极做好疫情防控的同时，建立健全机制，创新工作方式，严控成本管理，着力挖潜降本增效，提高供水质量，确保效益最大化。
 

深挖内潜 拓宽降耗途径
 

　　在降低电耗方面，铁西水厂根据管网压力和厂内运行参数，通过调节设备的工作频率，优化变频泵组合，合理调整频率，降低电耗，用电量较以前降低约15%；在降低药耗方面，冀南新区水厂由原二氧化氯换成次氯酸钠，并在运行中不断完善工艺，使药耗降低约20%；在降低水损方面，东部水厂针对冬季季节性特点，制定冬季滤池冲洗方案，由先前的24小时一冲洗变为48小时一冲洗，滤池冲洗用水量降低50%；在降低设备消耗方面，铁西水厂、三堤水厂、冀南新区水厂、东部水厂成立巡查小组，严格按照《设备运行巡检》要求，定期对供水设备进行拆分或检查，对发现的故障问题，做到及时维修，并加强后期保养工作。
 

减少浪费 提高工作效率
 

　　一方面抓好做好修旧利废工作。三堤水厂利用废旧铁皮、破轴承滚珠等废旧材料，制作重要地段的标识牌，使水源地厂区焕然一新；以“能修必修”为原则，按照《三级维修制度》要求，将简单粗放式修旧变为专业精细修旧，提高设备工作效率，节约企业维修资金。另一方面，做实降低漏损环节。营业处对全市供水管网实行区域化管理和智能化管理，实时监测供水流量和管网运行状态，对各区域漏损状况进行统计分析与评估，减少总分表误差和违章用水，为降低产销差率，增收降“漏”奠定基础。
 

严控成本 细化管理流程
 

　　在健全机制上下功夫。水质中心细化日常管理，加强药品管理，对易制毒药品实行双人双锁专柜保管，执行“五双”管理制度，安排专人按照《物资管理规定》，做到仓库物品摆放整洁有序，环境符合物资存放要求，物品以旧换新、先进先出，帐物卡相符合，每天记录检测试剂的使用数量，保障最低库存，减少不必要的浪费，同时强化物资验收环节，提升化验器皿和化学试剂的品质。在核算环节严把关。监察室严格招标管理、物资采购、代建费等工作的效能监察，严格审核大金额工程招标；对非招标采购，通过多途径了解市场价格，在保证质优的前提下反复比价，做到低价采购；监督物资的采购过程和入场验收工作，确保购买物资与公司需求型号相同，杜绝以次充好情况，降低企业成本。

　　邯郸市自来水公司将继续本着“务实创新、变废为宝、勇于奉献、敢于担当”原则，狠抓落实、严抓管理，节约企业成本，切实推进节支降耗工作，促进公司实现稳步、健康、可持续发展。