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3047798688@qq.com4月上旬，在国内新冠肺炎疫情防控取得阶段性胜利，国外疫情仍旧肆虐的情况下，口罩成为当下全球最为紧缺的物资之一。冀中能源国际物流集团有限公司（下称冀中能源国际物流集团）响应党中央和省委省政府号召，充分利用外贸综合服务平台优势，加大对外贸易合作力度，成功签下出口俄罗斯5500万只口罩、贸易额1.4亿元的大单。
这份订单，正是冀中能源国际物流集团通过全面加强党的领导，锻造出坚强的领导班子和素质过硬的基层组织队伍，而打造出的这份业绩突出的成绩单。
企业强大能量的汇聚，来源于坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，全面学习党的基本理论知识和党的最新理论成果，筑牢理想信念之基。
如今，冀中能源国际物流集团正如一只展翅的雄鹰，振翅凌空飞，天高任飞翔……
党建引领指航向
创新党建工作机制，激发基层党建活力，切实提升基层组织力，提高发展推动力，更好地发挥党支部战斗堡垒作用。近年来，冀中能源国际物流集团不断推动党建工作。
公司在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，围绕“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，认真落实党委理论学习中心组学习制度，开展集中学习认真贯彻落实集团党委决策部署，强化各级党组织领导作用，把方向、管大局、保落实。
2018年，该集团有力克服企业负债率偏高、借贷倒贷频繁等因素影响，定准发展航向，彰显责任担当，带领全体干部职工闯关夺隘、化危为机，实现了在危难、危急中奋楫、奋进。
这一年，是集团负重奋进、爬坡过坎、各项工作取得长足进步的一年。坚持稳规模、增效益，在应对经济下行、克服资金紧张、解决历史遗留问题的基础上，以“稳”字当先，“实”字托底，坚守“三条底线”，推进债权清收，严控重大风险。
这一年，集团强化党建工作与经营管理工作融入融合，聚焦“三大任务”，打赢“五大战役”，自觉把强党建贯穿到稳规模、守底线、清陈欠、控风险、抓改革、促转型、保稳定等各项工作全过程，用改革解难题，以创新促发展。
这一年，集团有效解决融资难、债权清收难、资产盘活难、管理体制机制不顺畅等诸多棘手问题，努力在涅槃中获得新生，实现了企业稳健运营、转型发展，为企业高质量发展提供了坚强政治保证，较好完成经济指标，全年实现营业收入1250亿元，利润9亿元。
在务实稳健推动企业改革进程中，集团理顺体制机制，推行职能部制管理模式，结合发展实际，增设了清欠办和资产运营部，机构职能不断优化，管控能力持续增强。以邯能公司和邯分公司粮食业务组为试点，初步构建了自主经营、独立核算、自负盈亏的现代企业管理体制。
同时，集团改革稳妥推进，坚持党管干部、党管人才，严格干部选拔任用程序，调整、提拔处级干部5人，推行内部公开竞聘上岗，公开选拔任用18名主管、副主管，树立了正确的选人用人导向。河北金宝钢丝绳有限公司引入职业经理人团队，在引入市场化选聘机制方面进行了有益探索，严格用工和薪酬管理，规范审批程序，加大监督与考核力度，职工收入保持稳定。
集团面对严峻复杂的市场经济环境和企业经营资金严重短缺、遗留问题负担沉重等许多不利因素，特别是面对企业债权清收难度大、管理体制机制不顺畅、防范和化解企业风险不可预知因素多、融资难融资贵等发展困局，各级党组织和全体干部职工直面问题、不畏挑战，在企业渡危求存、渡危求进中充分发挥了战斗堡垒和先锋模范作用。
优化企业政治生态
冀中能源国际物流集团现有28家子（分）公司，在册职工347人，基层党组织18个，其中党委2个，党支部16个，在册党员222名。
随着集团转型升级、脱虚向实的步伐逐步加快，如何有效利用好这些企业，管理好原有企业职工队伍，抓好职工思想政治工作是一条有效可行的必经之路。
集团认真贯彻上级重大决策部署，全面从严治党向纵深推进，指导出台了《监督检查和问责办法（暂行）》《党风廉政建设主体责任和监督责任清单》等制度十余项，织密了廉洁制度体系，扛牢政治责任，做实监督保障，不断优化政治生态，强化企业党组织的政治功能，推动政治生态不断优化，注重在思想认识提升上实现融合。
该集团邯能公司党支部以抓好职工思想政治工作为主要抓手和突破口，以整体员工政治素养和理论素养的提高来促进支部整体工作水平的完善、改进、优化和提升。该支部搭建学习平台，建立QQ群和微信群等，及时将集团公司党委下达的学习文件和支部制定的学习计划下发到群文件中，方便支部党员随时随地学习。同时，支部严格落实考核奖惩机制，安排集中学习、个人自学和季度心得体会，实行即查即考，针对性地丰富学习内容和考核形式，形成长效的学习机制。
集团认真开展廉洁主题教育、“作风建设年”和“警示教育年”活动，及时跟进督导，指导整改落实，通过发放廉洁书籍、履职廉洁谈话、观看警示教育片、到警示教育基地参观、案例通报等形式加强党性党风党纪教育，筑牢拒腐防变的思想根基。
集团坚持开展集中学习、专题研讨、红色教育、警示教育活动等，坚持顺势而为，因时而变，以庆祝新中国成立70周年为契机，精心组织开展“升国旗”、“我和我的祖国”微视频征集、“腾飞的中国”牌版展等一系列群众性文化活动，激发了干部职工爱党爱国爱企之情，为企业改革发展稳定提供了坚强思想保证和强大精神力量。
党建与企业互融互进
冀中能源国际物流集团强化党建工作与经营管理工作融入融合，聚焦“三大任务”，打赢“五大战役”，自觉把强党建贯穿到稳规模、守底线、清陈欠、控风险、抓改革、促转型、保稳定等各项工作全过程。努力在涅槃中获得新生，实现了企业稳健运营、转型发展，为企业高质量发展提供了坚强政治保证。
集团党委注重在思想认识提升上实现融合。认真落实党委理论学习中心组学习制度，积极带头参加领导班子民主生活会，参与所在党支部双重组织生活，带头树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；坚 持顺势而为，因时而变，因势利导抓宣传，聚焦企业中心工作、转型升级；广泛宣传企业在改革、转型方面的措施成效，组织举办“物流创新大讲堂”5期，深入基层宣讲8场次，组织开展了“一先两优”“最美物流人、最美奋斗者”评选活动，选出各类先进典型116人（次），收集各类征文175篇、职工群众合理化建议230多条，为企业改革发展稳定提供了坚强思想保证和强大精神力量。
该集团党委注重在体制、机制完善中实现融合。在“两个一以贯之”的指引下，积极落实党建工作进章程，建立“双向进入，交叉任职”领导体制，推进党的领导深度融入公司治理，实现了党的领导与完善公司法人治理有机统一和与其他治理主体决策有效衔接；健全完善公司法人治理结构13个，调整充实董、监、高人员58人（次）；坚持统揽全局，协调各方，在党组织参与重大问题决策中做到把关定向，体现政治担当，保证上级党组织重大决策部署在企业落实落地。
该集团党委注重在经营工作实践中实现融合，以党建一体化考核为抓手，促进了党建工作与企业经营工作目标同向、部署同步、工作同力。聚焦改革创新、管理提升、风险防控等经营重点任务，积极搭建“双创双带”“三亮三比”、党员示范、对标承诺、提质增效、课题攻关等活动平台，通过实施党员先锋指数“1+N”考核，创建“党员示范岗”“党员责任区”，为党员过集体“政治生日”等活动，激发党员积极投身业务一线建功立业，在推进党建与经营工作融入融合中凸显了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
今年，集团荣获省国资委系统“四创”成果、党建研究成果奖5项，冀中能源党建创新成果3项，打造“融合示范型”党支部的做法得到了省国资委领导充分肯定。牢固树立大抓基层的鲜明导向，扎实推进“13453”党建工作体系和“六基两化”建设，以提升组织力为重点，以党建工作一体化考评为抓手，倾力打造“一支部一特色一品牌”，推动基层党组织全面进步、全面过硬。目前，集团党支部达标率达到了80%，创优率达到了50%以上。
该集团党委注重在攻坚克难转型发展中实现融合。坚守不发生资金链风险底线，多措并举拓宽融资渠道，不断优化融资结构、降低融资成本，全年新增55亿元；积极参与支持债权清收工作，牵头制定“1+1+N”一揽子方案，实施责任与激励双向考核，积极防范化解了一大批重大风险。集团坚定不移脱虚向实，回归物流本真，提出了“战略清晰、管控到位、活力高效、风清气正”的目标愿景，加快构建“一主多元，全链条一体化”的发展格局。全年实现实体贸易收入600多亿元。依托香港公司外综服平台优势，累计进出口额3.4亿元，服务客户30多家，成功入围“河北省外综服务平台重点企业”。在支持全球抗“疫”中，顺利完成1.4亿元大单。集团注重人才队伍建设，不拘一格使用人才，坚持市场化招聘，引进谙熟财务、法务、业务等各类人才41人。2018年9月，该集团荣获河北省“政府质量奖”。
行至半山不停步,船到中流当奋楫。如今，冀中能源国际物流集团班子坚强有力，工作业绩突出，基础扎实牢固，基层组织建设全面进步、全面过硬。
目前，集团正处于发展战略的“调整期”、转型升级的“攻坚期”、新旧动能转换的“换挡期”，虽然在前进道路上依然要面对前所未有的困难、风险和挑战，但更有机遇和信心……
邯报融媒体记者 田斌 刘圆圆
