变中求进变中突破

　　和风送暖，万物复苏。

　　截至3月11日，阳谷县“四上企业”开工复工率97%，127家规上工业企业全部复工复产，近期全县企业电力复工指数持续保持全市最高……

　　从生机盎然的春天出发，阳谷县抢抓政策机遇，着力完善体制机制、推进结构调整、鼓励创新创业、保障和改善民生，为实现高质量发展集聚新动能。

　　观念之变直面问题求突破 百尺竿头再跨越

　　“在经济社会发展方面，阳谷县新旧动能接续转换不快，传统产业占比大、新兴产业比重低的问题没有得到根本解决；企业融资难融资贵、市场预期不稳、盈利能力下降等问题叠加，实体经济运行面临诸多困难；民生领域和社会事业存在不少短板……”在今年的阳谷县委经济工作会议上，阳谷县委书记陈波的发言直面问题，振聋发聩。

　　扎实落实全省“重点工作攻坚年”要求，围绕推动全县上下争创一流、走在前列，推动高质量发展的目标，阳谷县聚焦聚力经济运行、城乡统筹、社会建设“三大主战场”，全力实现工业转型升级、“双招双引”等“十个攻坚突破”。春天里的阳谷人，开始行动！

　　在疫情防控的关键节点，阳谷县成立了重点项目开工和企业复工复产工作指挥部，下设重点项目开工建设、工业企业复工复产、建筑房地产企业复工复产、农业企业和水利设施建设、交通基础设施建设等5个工作专班。阳谷县委县政府主要负责同志带头走进企业和重点项目建设现场，了解企业在复工复产中遇到的困难，现场解决问题，遍访“四上企业”，并实行“一企一策”，协调解决企业在用工、资金、交通、物资等方面的实际困难。

　　方式之变

　　平衡把握“守”与“创” 蓄势待发海天阔

　　为有序推动企业复工复产，阳谷县工信、税务、人社、金融等部门积极开展“送政策上门”活动，通过认真落实“企业吹哨、部门报到”机制，采取“敲开核桃”“解剖麻雀”方式，下大气力解决厂房、土地、已建项目缺手续等企业历史遗留问题。阳谷县金融部门积极行动，截至目前，为凤祥集团、华信塑胶等企业提供信贷支持资金41笔，金额14.07亿元。

　　对正在洽淡的招商引资项目，阳谷县组织专人紧盯不放，主动与投资方沟通对接，拿出“不达目的不罢休”的劲头，不经历“九九八十一难”，绝不开口说不行。对已签约项目，阳谷县全程跟踪服务，全力以赴推进项目落地开工。

　　在项目选择上，阳谷县立足资源优势和产业基础，按照延链、补链、建链、强链的原则，争取引进关联度高、带动力强的项目。在招商区域上，阳谷县聚焦长三角、珠三角、京津冀等重点地区，精心谋划重大推介活动。在招商对象上，阳谷县瞄准国内外500强、央企、上市企业，加强对其产业布局、投资趋向的跟踪研究，主动上门对接。

　　机制之变：准确拿捏“破”与“立”扬帆远航逐浪高

　　浙江永和置业发展有限公司投资28亿元建设的阳谷车品小镇项目、济南维尔康实业集团有限公司投资3.6亿元建设的聊城维尔康食品工业园项目……在全市重点招商项目视频签约仪式上，阳谷县共签约10个招商引资项目，投资总额61.5亿元，交出了一份合格答卷。通过采取每周召开办公会、集中解决问题等方式，阳谷县超常规大力度推进项目建设，目前，全县已有40个重点项目开工建设，总投资达207亿元。

　　改变，不仅是破局之变，更是机制之变。阳谷县成立重点工作推进指挥部，打破党政界限、分工界限、层级界限，统筹整合全县领导力量和工作力量，实行“1+4+N”的工作模式：“1”就是党的建设，领导小组以坚持和加强党的全面领导为统领，“4”就是组建重点项目和产业发展攻坚专项组、城市建设管理攻坚专项组、乡村振兴攻坚专项组、文旅发展攻坚专项组，“N”就是根据工作需要，成立若干重点工作推进专班，形成统筹联动、整体推进、分线作战的全县“一盘棋”工作大格局。

　　在春耕生产一线，创建美丽庭院、打造绿色生态阳谷已成为百姓的呼声。“今天你打卡了吗？”张秋镇妇联开展的“美丽庭院创建我行动、21天好习惯养成”打卡活动，发动群众在朋友圈发布活动照片，分享自己打扫卫生的过程，迅速形成了各村响应、共创“美丽庭院”、共建美好家园的良好氛围。在狮子楼街道石皋窑村主干道两侧，一个个挖好的树穴整齐有序，不远处，两台挖掘机正在紧张有序地施工……一场轰轰烈烈的全域植树造林热潮，正在“绿色生态阳谷”大地上悄然兴起。

　　千难万难，只要重视就不难；大路小路，只有行动才有出路。阳谷县坚持变中求进，积聚和释放经济发展新动能，在“十三五”规划收官之年和全面建成小康社会关键之年，奋力书写着高质量发展的新篇章！