扶贫产业项目运营情况直接关乎贫困户切身利益,为将疫情对扶贫产业项目建设运营造成的影响降到最低,阳谷县综合施策、多方协调,千方百计确保各项目常态化运营。
该县采取集中组织货源、统筹统购分散发放等方式,切实解决种植、养殖项目中饲料、农药、化肥、种苗等生产资料供应不足问题。该县在农产品销售、市场供应上,协调各乡镇科学设置检查点,协助产业项目办理“通行证”,开通农产品车辆专用通道,确保农产品销售渠道通畅;充分利用淘宝、天猫、微信等线上销售渠道,积极推介、消费扶贫产品,加大网上推销力度,确保生产资料供得上、产品卖得出。
阳谷县各乡镇(街道)对2016年以来存量产业扶贫项目进行全面排查,建立问题项目管理台账,并限期整改完成;监督落实以扶贫资产“四权分置”为核心的长效管理机制,落实项目管护责任。截至目前,阳谷县所有扶贫产业项目均实现良性运转,其中,阿城镇古阿井现代农业有限公司承包的大棚蔬菜产业扶贫项目效益实现逆势上扬,蔬菜在短时间内销售一空,实现销售收入50余万元。省定贫困村七级镇梁庄村向山东省胸科医院捐赠万余斤蔬菜,彰显了阳谷县贫困群众的大爱情怀和产业项目经营主体主动奉献社会的责任担当。