企业发展离不开专业人才

　　笔者在采访中发现，在企业发展过程中，一些小微企业的主要负责人往往在经营理念、经营重心、业务范围、扩张方向等方面产生矛盾，从而影响企业发展。笔者认为，企业的长久发展要靠吸引专业人才进行科学管理。

　　小微企业往往是几个亲朋好友一起创立的，但是企业的发展壮大是一个全面系统的工程，将会不可避免地涉及到亲情、友情及企业的发展变革。由于亲情和友情的牵绊，很多小微企业在发展中常会出现家长式的管理方法、不健全的企业基础管理制度和后续发展无力等诸多问题，这些问题会对企业造成极大的伤害。因此，要想让企业沿正轨发展，应引进专业人才，把经营权交给职业经理人或者专业高管人才，让专业的人去做专业的事。

　　企业要发展，必须依靠集体，依靠团队的凝聚力和集体智慧的充分发挥。因此，小微企业只有源源不断地吸引专业人才，让专业人士在专业岗位上施展才华，建立完善现代企业各项管理制度和战略规划，树立企业长远发展的战略思想，才有可能规避以情管理、人才匮乏、管理机制不健全、缺乏创新意识、忽视企业文化建设、税务风险等问题，营造良好的企业发展环境，完善企业内部控制，让小微企业在专业人才的推动下健康发展。