莘县对县管国企进行改革重组

　　4月8日，莘县县城所有失管小区共计120个的保安值班岗亭、可视道闸全部安装并投入使用，新成立的县管国企莘县物环集团结束了这些小区的失管状态。今年以来，莘县大手笔改革重组县管国企，开辟了破解经济社会发展难题的新路径。

　　为推动全县经济社会全面发展，莘县整合国有资产资源，优化重组优质资产，对县管国有企业进行改革重组，成立了多个专业县管国企，并健全完善国企党建、组织人事、经营业绩、重大事项报告等制度，努力实现国有资产保值增值，充分发挥国有企业在城镇开发、新城建设、水利设施、文化旅游、工业园区等方面的带动作用。抗疫过程中，县城内老旧小区物业服务缺位的问题被暴露出来，为此莘县在县管国企改革重组中组建了物环集团，使群众享受到了质优价廉的物业服务。受经济下行压力的影响，莘县出现了部分“僵尸企业”，闲置和浪费了大量资源，为此莘县成立了国有资产管理公司，设立了2000万元的专项收储周转资金，用于收储暂时无人接手的“僵尸企业”资产。

　　在县管国企改革发展工作中，莘县出台了一系列创新性强、可执行性强的管理制度。制定颁发了管理办法，对国企领导干部和工作人员的配置要求、选任程序、工资福利等进行了规范细化，初步建成协调运转的国有企业领导体制和工作机制，探索形成程序规范、特色鲜明、结构合理的国企领导干部选拔任用机制，真正实现了国企领导人员能上能下、能进能出，以制度化、规范化管理杜绝了国有企业人员、薪酬两大“黑洞”问题的发生。目前，该县已在县直机关、镇街选拔任用30名政治素质过硬、知识水平高、懂管理、会经营的年轻干部充实到国企领导层。

　　为防止国有资产流失，莘县出台文件，参照企业属性、产业特征和发展需要，按公益、功能、竞争三个类别对县管国有企业分类管理和绩效考核。实施信息公开加强社会监督，建立健全国有资产监管重大信息公开制度，设立统一的信息公开网络平台，提高国企经营管理透明度，打造“阳光国企”。严格国有资产损失和监督工作责任追究，明确国企责任，健全并严格执行国有企业违规经营责任追究制度。莘县还确定了企业重大事项审批制度，将企业发行股票、债券等8类事项列为必须上报审批事项，为进一步规范企业经营行为，严格企业决策权限和程序提供了制度依据和保障。