迈向农业强市的创新力量

□图/文聊城日报全媒体记者布双起钟伟通讯员郭春晓周坤刘雪萍

　　聊城是农业大市，要解决农业可持续发展问题，需要科技引领和支撑。

　　“作为地市级农科院，就是要紧盯全市农业发展需要，加强应用型集成技术研究，培育新品种，为农业全产业链发展提供技术支撑，带动传统农业转型升级，助力地方财政收入和农民群众收入双提升。”市农科院党委书记、理事长王绍军说。基于这样的认识，2017年10月以来，新一届市农科院党委确立了“内强素质外树形象，建设辐射冀鲁豫三省充满活力的创新型科技综合体”的奋斗目标。

　　市农科院把法人治理结构改革作为突破口，全面激活了科研人员创新创业的“一池春水”。内设机构突出精简高效，将原有的8个行政部门整合成办公室、党群、科研、交流推广、实验中心5个中心机构，在科研中心之下成立28个岗、站、课题组，并把研究方向相近的岗、站、课题组整合为创新团队：2018年12月，整合6个食用菌相关课题，成立食用菌创新团队;2019年2月，整合院内部2个平台和5个课题核心人员，成立育种创新团队;为了更好地对接国家科技创新政策，8月，又将食用菌创新团队升级为食用菌种质技术创新中心。目前，市农科院已经初步形成“科研中心—技术创新中心—创新团队—岗、站、课题组”的科研管理体制和以食用菌、育种、蔬菜为特色学科，小麦、玉米、棉花、花生、果树为重点学科的农业科技创新推广服务体系。

　　一招妙棋，满盘皆活。经过两年多的探索，市农科院呈现出蓬勃发展的势头，科研项目数量由2017年的14项增加到2019年的28项，总经费由2017年的320万元增加到2019年的1238万元，全体职工干劲倍增。两年多来，该院通过审定的国审、省审品种各1个，主持起草的11项技术规程获省农业厅批准，有10余项最新科技成果在7万公顷土地上推广应用，有力支撑了全市现代农业发展。

　　作为全市唯一一家公益型综合性农业科研机构，服务乡村振兴战略，市农科院当仁不让，一马当先。该院抽调骨干力量组建“乡村振兴暨现代高效农业产业集群研究院”，先后与中国农业科学院蔬菜花卉研究所、农业资源与农业区划研究所就设施蔬菜绿色高效生产、平菇产业提质增效等方面的研究达成合作协议，共同致力于解决聊城市农业产业发展中面临的瓶颈问题。

　　促转化——科技成果落地成金

　　让科研成果转化成广大农民群众的丰收果实，这是市农科院所有科研人员孜孜不倦的追求。

　　市农科院棉花育种课题组先后加入国家科技重点研发计划——“抗旱耐盐碱棉花新品种培育”和山东省良种工程项目——“高产优质机采棉新品种选育”，在两个项目的支持下，选育出聊棉6号、聊棉15号、聊棉19号等三个棉花品种并实现生产经营权的成功转让。“聊棉”的收获，是市农科院面向市场需求开展科技成果转化的结晶。广大农科人始终不忘科研初心，不畏严寒酷暑在田间地头奔波。正是这份敬业，让无数农民尝到了科技的甜头，找到了致富的点子。

　　“一直以来，一些地市级农科院在科技交流服务方面定位不明确，很多科研成果被束之高阁，真正得到推广转化的很少。为了聚焦农业发展需求，市农科院以市场为导向，通过‘倒推办法’，确定科技创新和技术推广的内容，实施‘接天立地’工程，以科技服务助力乡村产业振兴。”王绍军说。

　　一方面，“上接天”，加强对外合作。2019年，开山东省地市级农科院先河，首次邀请全省农业领域7个产业体系的首席专家在济南召开学科建设研讨会;聚焦我市农业“卡脖子”问题，与中国农科院签订合作协议;积极与院士团队进行对接，分别与吉林农业大学食用菌培育专家李玉院士，河南省农科院院长、花生种植专家张新友院士开展合作，大力推动我市食用菌、花生产业发展。

　　另一方面，“下立地”，推动力量下沉。探索院县合作，到农业大县设立分院，目前，冠县分院已经成立，莘县分院正在筹建中。开展“农科走基层”、“一对一”科技服务，举办“农科大讲堂”，推进科技扶贫，开展各类科技服务和培训活动150余次，覆盖1万多户农户。“全市一盘棋”，将40余处“小散乱”示范基地，整合建设为13处标准化、规范化示范基地。开发“农科院APP”，通过“互联网+农技服务”的深度融合，为农户和农业专家提供线上互动交流新平台。

　　聊玉、聊麦、聊棉，莘县食用菌、冠县鸭梨、许营西瓜等一个个具有聊城区域特色的产业的发展与升级，都凝聚了农科人的智慧和汗水。把论文写在乡野大地上，将成果送到农民群众手中，市农科院科研人员在农村广阔天地大施所能、大展才华、大显身手，书写了精彩的农业发展新篇章。

　　强人才——干事创业活力迸发

　　阿基米德曾经说过：给我一个支点和一根足够长的杠杆,我就可以撬动地球。

　　显然，撬动地球找准支点是关键。“科研立院，支点何在?”在王绍军看来，支点就是要拥有一批优秀的科技人才。只有拥有人才，才能支撑农业科研永续发展。

　　然而，熟悉农科院的人都知道，这里办公场所老旧、交通不便，加之搞农业科研是个辛苦活，累脑、累心、身，年轻人不愿留下来。

　　怎么办?市农科院必须千方百计改变落后面貌，花大力气加强人才队伍建设，激发全员创新活力。按照“上台能讲，下地能干”的要求，该院制定了《聊城市农科院人才振兴计划(2018-2020)》，计划用3年时间，使农科院整体队伍综合素质显著提升，培养一批专业型的技术人员和综合型的管理人员，使至少20%非常优秀的年轻人脱颖而出，努力解决人才青黄不接问题。

　　——锤炼青年骨干。打破论资排辈桎梏，提倡能力为先，鼓励年轻科研人员争取项目，担任课题组负责人;注重一线锻炼，要求所有科研人员亲自动手参与生产全过程，改变“只动嘴，不动手，只会书上讲，不会实际干”的不实作风;与中国农科院、山东农大等横向合作培训专业技术骨干，组织技术骨干参加国际国内展会学习;开展“大学习、大比武”活动，定期举办蔬菜、小麦、棉花、食用菌等专业讲座。

　　——创新考核体系。克服“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”的导向，围绕“德能勤绩廉”五个方面，制定考核方案，对全院职工进行全面考核。在职称评聘中坚持制度先行，一把尺子量到底，公开推选初评委员会，客观公正进行评审。聘请第三方，对全市示范基地的建设管理、示范推广等情况进行考核，成绩纳入基地负责人和相关人员个人年终考核。——引进高端人才。根据岗位空缺和学科发展需要，2019年自主组织公开招聘，新进工作人员10名，其中高层次人才(博士)2名，硕士研究生4名，通过注入新鲜血液，不断为市农科院增添活力

　　。变“要我干”为“我要干”，变“督着干”为“主动干”。市农科院不断完善管理机制，让科研人员想干事、干成事，一批中青年农业专家迅速成长，成为科研攻关的中坚力量。

　　“以前院里职称职务的提升与工作年限、资历关系很大，打击了年轻同志的工作积极性。科研体制改革、项目申报改革等一系列措施的实施，彻底打破了论资排辈的限制。”34岁的山东省农业产业技术体系聊城小麦实验站站长孙允超说，作为聊城市农科院年轻一辈的项目负责人，压力与机遇同在。