重承诺践诺 “相马”变“赛马”

　　疫情来袭，市疾病预防控制中心党员敢于亮出身份，勇敢承诺、践诺，为我市群众搭建起一道道病毒难以逾越的坚固防线；日常工作中，党员、群众争先创优，严格干事标准，推动了党建和业务的双发展。

　　今年以来，市疾控中心不断探索“明责、履责、尽责”闭环体系，压实机关党建责任制、落实全面从严治党主体责任，不断提高工作能力和水平。双承诺制度下，变“相马”为“赛马”，把优秀业务骨干变成党员，把党员变成最优秀的业务骨干。

　　党员带头 奋战一线

　　“爸爸妈妈对不起，不能陪你们过年了，孩子还请你们照顾！疫情来了，我是党员，我必须在！”除夕早晨，市疾控中心疫情防控工作组检验组副组长、党员刘莉刚刚结束了一夜的实验，确认了聊城市首例新型冠状病毒肺炎阳性病例，和她在一起的，还有检验组组长徐可心。

　　徐可心的丈夫是名军人，刘莉的丈夫是名消防员，每年的春节假期，他们都必须在自己的工作岗位上执行任务。面对这样的情形，徐可心、刘莉还是把家里的两个孩子托付给了父母。孩子搂着腿一直喊妈妈，哭着说“妈妈不要走”。她们强忍着眼角的泪水，义无反顾地回到工作岗位。

　　截至6月4日，市疾控中心检验组共接收并检测样本19622份。

　　疫情期间，市疾控中心流调组组长周璞每天只睡三四个小时，接几百个电话。每天，周璞需要向省里上报最新的疫情变化，向卫生行政部门汇报工作动态，还需要随时解答各县遇到的问题。更重要的是，他还承担着一项繁琐细致的工作——流行病学调查，对疑似病例以及密切接触者进行诊断、及时隔离，有效防止疫情在社区层面传播。

　　市疾控中心很多优秀党员临危不惧、身先士卒，激发了普通党员、职工群众挺膺冲锋的干事精神，越来越多的“疾控人”成为抗击疫情的中坚力量。

　　创新方法 完善机制

　　“四平八稳的干部，我们不需要，敢想、敢干、敢闯的党员干部我们才会重用。”市疾控中心党委书记姜祥坤说。

　　党建与业务如同“车之双轮”“鸟之双翼”,两者相互影响,相互促进。市疾控中心积极开展党建、业务双承诺制度，年初每名党员向党支部提交承诺书，党员紧紧围绕中心工作,结合创先争优要求,根据自身能力特长和工作职能等实际,提交合理可行的承诺事项。中心制定标准，根据各项工作重要性，赋予相应分值，分类分层量化考核，使党员管理抓在日常、严在经常。

　　党建业务考核实行个人、科室、科长三重考核。每季度对个人履行承诺情况进行量化考核，主要考核责任履行情况和业务指标完成情况。比如和传染病有关的业务指标考核，主要包括检测指标、预防指标、控制指标，如发病率降了30%，就给个人加30分。

　　个人的各项指标考核成为科室考核的基础，科室个人平均分的70%，纳入科室考核，另外30%考核党建工作，包括廉政建设、争先创优、科研攻关等。

　　科室考核的70%属于科长的个人分数，加上科长个人魅力指数，综合以后，优秀的科长在支部内予以表彰；科室考核的30%属于团队建设，包括团队凝聚力、团队业绩等，实现抓班子带队伍。

　　“我们就是要通过链条化、系统化的考核方式，让党员日常管理‘活起来’，不断提升党员队伍精细化、科学化和规范化管理水平。”姜祥坤说。