员工当“主角” 唱响“和谐曲”

　　全国厂务公开民主管理先进单位、山东省劳动关系和谐企业、山东省“推行协商民主强化社会责任示范单位”……在这些荣誉的背后，是中国邮政集团有限公司聊城分公司不断丰富民主管理的内涵与外延，推动企业发展的缩影。

　　近年来，聊城邮政持续推进企务公开，不断加强民主管理，幸福聊城邮政建设不断提档升级，有效维护了基层员工切身利益，团结带领职工立足本职建功立业。

　　建立三级组织架构让职工代表成为“好管家”

　　“民主管理是团结员工队伍、推动企业发展的润滑剂”。聊城邮政分公司副总经理陆忠介绍。近年来，聊城邮政把职工知情不知情、职工拥护不拥护、职工满意不满意作为衡量和检验党委领导班子的标准，在推进职工代表参与民主管理进程中作出了大胆而有益的尝试。

　　聊城邮政结合当前发展面临的新形势和遇到的新问题，成立了企务公开民主管理领导小组。在县公司层面健全了企务公开民主管理工作机构，在基层的乡镇支局也设立了企务公开工作小组和民主管理小组，形成了“市公司——县公司——班组支局”三级组织架构，确保了公司局务公开和民主管理工作扎实有序开展。

　　此外，聊城邮政不断完善企务公开民主管理体系，定期开展邮政形势教育宣贯活动，向所有职工传达企业的经营方针和管理理念，保障职工的知情权、参与权和监督权。

　　件件有落实 项项有执行强化职工主人翁地位

　　“现在，我们签订合同的时候都是通过协商，公司的事都是大家伙投票定的。”6月10日，阳谷县邮政分公司工作人员李肖邦说。现在，聊城开通了“全员问题解决绿色通道”，基层员工反映问题难得到了有效解决。

　　在推进职工代表参与民主管理进程中，聊城邮政坚持凡是事关企业发展的重大决策、生产经营的重要问题、职工切身利益的重要事项和文件规定全部广泛征求职工意见并提交职代会审议。同时，广泛征集职工代表提案及合理化建议，做到件件有落实、项项有执行，落实率达到100%。组织职工代表对集体合同履行情况进行评议，做到及时发现问题、解决问题，确保集体合同履行到位。近年来，企业的履约率和职工满意率都达到100%。

　　在企业官方网站及内部办公网系统中均设立了“总经理信箱”，公布了公开电话，设立了“工会热线直通车信箱”，开通了“全员问题解决绿色通道”，全面打通职工意见反馈平台。

　　快乐工作 幸福生活幸福工程护航幸福企业

　　“我们公司倡导‘简单快乐’的工作氛围和生活态度，定期举办一些文艺晚会、篮球比赛等文体活动，让职工们参与进来，劳逸结合。”冠县邮政分公司工作人员郭振兴说。在深化协商民主的过程中，聊城邮政根据职工需要的变化，不断推进幸福聊城邮政企业建设。

　　通过幸福工程，聊城邮政持续提升员工收入水平，社会保险应缴尽缴。还为员工办理企业年金、补充医疗及重疾意外险，做好了大病互助及困难职工的帮扶。积极落实带薪休假制度，确保休假率达到100%，做好网点轮休，取消夜间值班，持续投入以技术进步改善工作条件、降低劳动强度。不断提升职工小家建设标准，实现星级职工小家的全覆盖。

　　心平气顺干劲足，风正家和业更旺。职工代表参与日常民主管理，不仅提高了领导的决策水平，也调动了员工的工作积极性，有力地促进了各项业务工作的开展。