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让果农得到更大实惠

来源:聊城日报编辑:胡浩亮发布时间:2020-06-21 19:59:52

  在东阿县刘集镇,有这样一个90后:他放弃高薪,返乡创办水果销售公司;成立果园服务队,创新果树种植方式;依托水果加工销售,实现产业融合发展,大大提高了水果的附加值。

  他就是聊城迪丽斯食品有限公司总经理崔加臣。1993年出生的他,用自己的拼搏和努力,诚信经营,在广阔农村绽放出人生光彩。今年5月,他被评为2019年度山东乡村“好青年”。

  “新时代青年要有担当”

  2016年,崔加臣毕业于南昌航空大学。毕业后,他曾先后在佛吉亚(上海)、佛吉亚(宁波)担任工艺工程师、生产主管职务。伴随汽车行业的火爆,公司迅速扩张,崔加臣的生活忙碌而充实。

  但是,优厚的待遇挡不住崔加臣对家乡的牵挂。“看到国家实施乡村振兴战略,想到父辈们起早贪黑的身影、水果滞销时落寞的神情,我觉得,新时代青年要有自己的担当。”崔加臣说。2019年3月,他向公司提交了辞职申请,回到了东阿。同年5月,成立了聊城迪丽斯食品有限公司,主要从事农产品销售。

  崔加臣说,由于农产品季节性强,成熟时量很大,销售重点必须向销量大的地方、群体和平台倾斜。最终,他在拼多多开了一家水果旗舰店,主打下沉市场,依托广大三四线消费群体,以低廉的价格和上乘的质量迅速打开了市场。为了保持销路多元化,崔加臣与广州某果品公司合作,开展大宗水果批发业务,将水果整车发往广东。“无论是线上还是线下,用工需求都很大,这不仅解决了种植户水果销路问题,也拉动了就业,为脱贫攻坚贡献了力量。”崔加臣说。

  向产业融合要效益销售渠道打开了,崔加臣把注意力转向了果品质量上。“和其他梨产区的差距,体现在从种植到包装,从运输再到售后的多个方面。”他说。

  2019年,公司联合相关合作社承包8公顷梨园,通过参加县农业农村局举办的新型经营主体带头人培训,采用科学的管理手段,开始打造梨园示范区。公司成立了果园服务队,对散户进行拉枝、施肥、灌溉、打药等各个方面的培训,并提供果园托管服务。盛果期,梨树、桃树套袋数量均在8000个/亩。以往果袋都是从外地购入,多次转手增加了果袋成本。为了降低种植成本,今年初,公司开始自制梨袋,4月份已经开始小批量生产,生产数量达100万个。

  “水果季节性强,且常温难储存,要提高效益,就要通过深加工实现产业融合,增加产品附加值。”崔加臣说,按照当前梨园管理状况,二级果占比40%,如果合理利用,制作成相关产品,每亩可提高收益300元。目前,产品已经试生产成功,6月份已经批量上市。

  开辟线下零售渠道春节期间本是果蔬销售旺季,突如其来的疫情让果蔬滞销严重。而且一些商店无法营业,让很多居民面临缺油少粮的情况。这让崔加臣十分忧心。

  头脑灵活的崔加臣经过仔细分析,敏锐地找到了解决问题的办法。他通过建立微信群,搜集订单,采用定时派送的方式开启了临时线下零售业务。他申请办理了车辆通行证,整合当地农产品资源,组织人员在确保安全的情况下向东阿县、阳谷县各大小区送货,供货全部按照平时价格,不加价。依靠质优价廉的产品,公司在阳谷市场赢得了不错的口碑。目前,公司同各大种植户形成基地联盟,在销路上增加了线下零售模式。

  “我是一名党员,要通过自己的努力,让果农得到更大实惠。”崔加臣说,创业不可能一蹴而就,注定会有磕磕绊绊,自己将坚持诚信为本,勇往直前,做大企业,回馈社会。

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