聊城：创新生动力 改革增活力

　　“东元公司在深度分析公司外部环境和内部资源能力的基础上，明确了以稳步发展贸易业务为突破口，发挥典当业务运营支持作用，逐步建立区域性中小微企业进出口业务服务平台，并形成中小微企业产业投资与整合核心竞争力的战略发展逻辑。”聊城市东元资产经营有限公司党委书记、董事长王立志告诉记者，近年来，东元公司按照“党建引领，战略先行，规范基础管理，培育发展经营特色”的工作思路，进一步解放思想，明确目标任务，深化国企改革，推动公司高质量发展。

　　坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。东元公司党委始终坚持党要管党、全面从严治党，充分发挥政治核心和领导核心作用，以思想引领、队伍带动、组织保障为根本，树牢新发展理念，坚守正确改革发展方向，推动党建工作与经营管理深度融合，积极探索以加强党建引领企业高质量发展的路子。

　　习近平总书记提出，国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量，必须理直气壮做强做优做大，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。今年以来，东元公司聚焦主责主业，坚持创新驱动，助推公司业务高质量发展。国内业务克服疫情影响，持续加大与央企供应链管理合作力度；外贸业务借助中国制造网营销平台，大力进行跨境产品推广，上半年贸易业务实现营业收入1.48亿元，同比增长11%；金融业务坚持业务模式持续创新，进一步增强业务风险可控性，上半年实现营业收入253万元；直投企业阿华医疗科技积极开发新产品，在全力加大体温计生产的同时，充分把握市场机遇，扩大电子体温计产能，新上口罩生产线，同时创新线上营销模式，努力提质增效，上半年实现营业收入9575万元，同比增长21%，净利润1216万元，同比增长60%；权属企业丰聊公司在全市率先探索职业经理人选聘，通过契约化管理实现奖惩和退出，进一步激发了企业活力，开展“乡村合伙人招募扶贫项目”，对接“互联网+”进行线上营销，畅通农资服务“最后一公里”，最大限度促进产品销售和农民增收；积极稳妥制定混改方案，一企一策加快推进权属企业畜产公司、丰聊公司的混合所有制改革。

　　“受疫情、市场竞争加剧、自身负债过度和担保责任连带等因素影响，许多中小微企业经营困难加重，债务风险加剧，经营举步维艰，急需外部专业力量帮助摆脱困境。”王立志告诉记者，经过多年的经营实践和探索，东元公司根据自身规模实力和业务优势，逐步确立了“联合外部专业机构，为聊城市暂时困难但具有投资价值的中小微企业提供产业投资与整合服务”的功能与战略定位。今年，东元公司与上海中和正道企业服务集团有限公司就产业投资与整合业务建立战略合作关系，争取通过服务帮助聊城中小企业建立“防火墙”，努力实现“三保三防”，即：保核心资产安全，防资金链断裂；保主营业务不停，防客户流失；保职工队伍稳定，防人才流失。在化解企业重大财务经营风险的同时，盘活存量资产，推动企业重组整合，摆脱经营困境，谋求社会效益与企业效益的有机统一，为聊城经济高质量发展作出应有的贡献。