鲁西集团按照创新指导意见积极推进管理、技术双创新,扎实开展“指定创新”活动,建立、完善了全员创新和定期评比激励机制,实现创新活动的日常化,不断提高企业竞争力。
“指定创新”是一种精准辨识瓶颈难点问题、明确责任到人的创新方式,能够增强责任人的紧迫感、使命感,充分发挥干部员工的聪明才智,展现他们的能力和价值。
该集团第一工程事业部根据集团公司“闲置回收物资替代新材料”工作要求,对废旧换热器上拆解下来的小直径换热管开展“小直径换热管内抛光”指定创新,提高了废旧设备拆解利用率,降低了设备制作成本。为提高产品质量与使用寿命,该事业部重点研究传热节能产品的结构优化与效果,针对乙烯下游项目“V型空冷设计技术”开展指定创新,现已完成V型空冷核算,建立了V型空冷模型,并对模型进行评审,优化了细节结构,完成了V型空冷图纸的设计。