聊城农商银行 探索“导师制”员工培养模式

　　近日，一场别开生面的拜师仪式在聊城农商银行会议室隆重举行。在仪式上，该行新入职的17名新员工恭恭敬敬地将拜师贴递给了各自的“导师”。这是该行为进一步加强人才队伍建设，深化“师带徒”人才培养机制，创新探索“导师制”员工培养模式的积极行动。

　　为举办好此次拜师仪式，该行从业务精湛员工和技能能手中挑选了“师傅”，并与17名新员工“徒弟”，以“一对一”的形式签署拜师贴进行师徒结对。师徒双方互表承诺，由带教老师承诺并提出期望，徒弟承诺并表态发言，通过“师带徒”方式，加快新员工各项能力提升。

　　“导师制”员工培养模式利用业务骨干“传、帮、带”作用，为新员工更快更好地融入工作环境、促进新员工快速成长搭建了良好平台。该行将以此次拜师仪式为契机，打造员工队伍建设长效机制，引导员工树立工匠精神，在工作中追求精益求精，同时逐步将“导师制”培养模式在其他业务工作、管理人员培养等方面进行推广，稳步推进人才队伍培养长效机制建设。