聊城鲁西集团 提升企业管理数字化水平

　　为适应不断增长的信息化业务发展需求，鲁西集团通过对ERP系统进行完善优化，努力提升企业管理数字化水平，进一步提高了企业的管理水平与运营效率。

　　鲁西集团ERP系统涉及财务管理、资金管理、采购管理、销售管理、库存管理、项目管理、人力资本、财务共享和合同付款排程9个业务板块，广泛应用于企业的各个业务领域。该集团通过鲁西自动化运维平台监控系统运行状态，实现了由人工检查到系统自动运维的转变。当系统出现超指标情况时，平台自动向系统负责人发送邮件报警，以便及时处理，有效提高了自动化运维水平。

　　该集团认真梳理ERP系统基础数据，对物料档案的编码、规格、供应商编码、客户编码以及用户名称和权限等进行规范，为系统业务流程高效运行打下良好基础。以系统检查报告、系统安全报告、系统服务报告和系统运行报告为抓手，鲁西集团狠抓系统安全稳定运行，每日出具检查报告，及时发现问题并进行分析处理和优化改进。在此基础上，该集团通过采取收集汇总、分析处理和跟踪落实等措施，推动系统应用、数据安全和系统集成等取得有效改善，促进了ERP系统的持续改进和提升，满足了用户新需求，提升了用户满意度。