聊城市百货大楼举办阿米巴咨询项目启动暨导入集中培训

　　12月3日至5日，聊城市百货大楼举办了阿米巴咨询项目启动暨导入集中培训，聘请北京旌华企业管理咨询公司4位专家进行授课，100名经理级以上管理人员参加培训。公司总经理乔本然出席培训并做重要讲话。

　　在为期三天的培训中，4位专家结合前期与企业中高层的调研，围绕阿米巴经营实学和心学构建、阿米巴经营模式等内容进行了授课，把阿米巴经营模式渗透到培训中，将100名参训人员划分成10个小组，每个小组推选一名“巴长”，以小组间单元竞赛的模式激发起全员的士气和斗志，通过精彩的理论讲解和专业的实操演练方式让员工们打破部门壁垒，激发起经营意识。培训中，大家求知若渴、积极参与、踊跃发言，展现出良好的凝聚力、向心力和不折不扣的执行力。通过学习，大家深刻领悟了项目核心思想，初步掌握了相关专业知识，为阿米巴经营模式在企业的落地打下了坚实的基础。根据竞赛得分，培训评选出冠亚季军组并进行了颁奖。

　　培训结束时，乔本然对这次培训给予了充分肯定。他表示，此次聊城市百货大楼导入阿米巴项目旨在通过阿米巴经营实学和心学构建等工作，解决企业在发展中遇到的瓶颈问题，实现组织变革、资源整合、提高企业效能，为未来快速发展提供坚实的保障。他强调，推进阿米巴是持续的过程，务必每日精进，持续推进，要求大家持续学习，通过不断地学、温、理、悟，真正掌握阿米巴经营哲学和实学的精髓，同时做好阿米巴经营模式的宣传贯彻，使全员都知道做什么以及怎么做，以新思想新办法新模式推动企业经营实现新突破。公司将按照“总体设计、总体规划、总体部署、层层实施”的原则尽快推进阿米巴模式，全面激发员工干劲，使人人有活干、有饭吃，把钱包鼓起来，打造幸福企业。

　　本次培训还进行了阿米巴项目启动聘书颁发仪式，为一级巴和二级巴的巴长发放了聘书。