中原新闻网邯郸讯(记者王英 通讯员高涛)面对当前疫情形势,邯郸市自来水公司不等不靠、扑下身子、沉到一线,结合疫情防控和当前工作,直面供水工作中存在的短板和不足,统筹推进“两手抓”,为供水工作画出“重点”,确保如期完成“124531”全年目标任务,奋力夺取疫情防控和全年供水工作双胜利。
绘制蓝图吹响“进军号”
“只有思想上破冰,行动上才能突围。”该公司围绕供水生产、企业管理、管网配改、民生改善及党建和企业文化等全年工作内容,提出“124531”战略规划,吹响了进军“集结号”。为降低疫情对供水的影响,确保战略目标能够按时落地落实落细,该公司防疫、工作两不误,专题研究重点工作方案,对生产经营指标、江水消纳、供水区域拓展、老旧管网和老旧小区改造、分区计量、企业文化建设等工作逐一修改完善。公司领导班子成员立下“军令状”,将全年任务层层分解到,各单位、部门结合工作实际认真细致研究,明确目标,责任压实,为全年工作快速推进打下坚实的基础。
供水生产构筑安全网
水质安全是供水生产的重中之重,与广大市民身体健康息息相关。该公司把水质安全放在心上,多次到南水北调下庄取水口处、水厂、水质中心,看水源、查运行。水质中心进一步强化原水、进出厂水、管网水及龙头水监测力度,在做好常规检测的基础上,重点加大生物活性、毒理性指标等10余项指标,频次分别增加了2到8倍,累计开展各类水质分析41次,做到从“水源头”到“水龙头”水质达标合格。
面对当前全市日均供水量由18万立方米上升到21万立方米的现状,供水调度及时调整生产指令,水厂在做好疫情防控举措前提下,合理调整机泵运行,加大供水设施巡查力度,确保设备运行安全平稳,疫情防控以来累计供水950余万立方米。管网巡查细化分工,成立抢修突击队,对全市管网实行网格化巡查,重点加大复工企事业单位、市内管网等巡查力度。同时,做好高层小区二供设备摸排,确保二次供水运行平稳。目前,已巡查全市供水设施112次,排查二次供水小区和写字楼123个,发现漏点11处,完成各类供水设施抢修维护510次,为我市复工复产及百姓生活提供了有力保障。
营收管理耕好“责任田”
营业工作做为各项工作的重中之重,疫情期间查表、收费等工作受到冲击和影响。该公司进一步理清思路,加强水费回收、表务管理、分区计量等工作,坚持疫情防控不停歇,暖心服务不打烊,将疫情对供水造成的损失降到最低。营业收费大厅全面恢复营业,大厅每日两次消杀,定时通风保持空气流通,门口设置测温点,实行“一窗口一用户”制度,1.5米的安全距离线,确保了人员安全健康。同时,“邯郸水司”微信公众号缴费、美食林超市和各便利店缴费及时跟进,拓宽了缴费渠道,营业处全体干部职工迎难而上,通过一周时间共收回水费223万元。
项目服务驶入“快车道”
为全力做好项目复工后供水服务工作,该公司围绕代建项目、“三供一业”改造等工作创新思路、细致工作,确保“三供一业”改造有序衔接。老旧小区做好前期规划,代建项目规范高效推进,真正当好城市发展的“服务员”。用户中心认真组织现场勘查,对接水情况进行沟通,温馨提示办理接水申请流程。工程处积极与开发商接洽,了解主体施工进度,及时做好图纸会审、材料统计、方案制定等工作,同时做好复工手续办理
规范、施工队伍疫情防控摸排。浩源公司主动沟通用户,保证设计工作顺利开展。同时,供销处提前与厂家联系,做好材料设备比质比价,确保施工材料及时供应;技术科提前制定材料供应及施工计划,计财科算好经济账,打好财务“算盘”,确保工程决算及时准确。截至目前,该公司已签订碧桂园越溪府、恒大绿洲、荣盛锦绣学府3个项目代建协议,完成2个项目施工图设计工作。
工程建设按下“快进键”
省第四届园博会是省、市重点项目,该公司把此项工作当做开年第一件大事来抓,工程技术部门积极对接项目负责人,科学制定施工方案,精心组织设计专家评审,确保了工程迅速推进。目前,工程已完成管线敷设110米,检修井、调流井闸门和流量计安装等工作,正在加快实施放水池沉井周边边坡砌筑。
同时,抢抓当前绿化黄金季节,高站位、高标准,有序推进东部水厂绿化二期工程,认真设计、合理布局,打造具有新时代特色的高品质、现代化园林式水厂,营造环境优美、生态良好的厂区环境。截至目前,已种植和补植各种树木392棵,灌木类6700余株,平整场地4500平方米。