【新华网连线湖北】原大江操心的三件事

　　新华网太原2月22日电（通讯员 王红）从大年初二至今，山西医科大学第二医院重症科一病区主任原大江多了一重身份，肩负山西支援湖北医疗队仙桃医疗分队队长重任。筑牢院感防控生命线、构建良性循环的诊疗过程、当好医疗队员的贴心“家长”成为他操心的三件事。

　　筑牢院感防控生命线

原大江和医疗队员在一起“加油”。新华网 发

　　白衣天使逆行湖北战“疫”，做好感染防控就成了队长原大江挂心的第一桩事。

　　到达仙桃市第一人民医院的第二天，原大江就带领着山西团队专家深入感染病区调研、查房，连夜讨论修订院感防控方案，20余项院感改进措施得到整改落实。

　　有一次，一张危重患者的血气分析单，经由清洁区医师送到原大江手上。病房血气分析机打印出来的单子怎么会突然出现在清洁区医师手上？他立即询问，得知污染区窗口的护士将没有经过消杀的单据直接给到了清洁区医师，而这张单据就可能成为污染源。

　　原大江立即启动应急方案，对这张单据进行了严格消杀处理，并追溯接触单据的所有医务工作人员，进行紧急消杀处理。

　　“科学防护渗透在医疗救治的每个流程、每个细节，唯有心细如发、沉着应对，方能保护好医务人员、守护好患者。”原大江说。

　　构建良性循环的诊疗过程

原大江（前排左二）和队员们在研讨治疗方案。新华网 发

　　在山西医护团队的精心治疗下，高烧40度以上、意识昏迷不清的重症患者姚先生转危为安、治愈出院。他说，一生都不会忘记给了他第二次生命的山西医疗队。

　　原大江在连日诊疗实践中发现，“战时状态”无序的病人管理流程是亟需解决的问题，提出基础治疗固定化、护理流程模式化，同时兼顾个性化的诊疗方案。

　　氧疗、抗病毒、营养支持等基础性治疗成为医生下医嘱的基本遵循；看护、出入量检测等护理操作程式化成为护理人员工作的基本流程；基础治疗的基础上再根据病人具体情况进行个性化调整。来自不同医院、有着不同诊疗习惯和不同文化背景的医疗团队，工作有章可循，诊疗效率显著提升。

　　“密切关注重症和危重症患者的同时，努力加大对普通患者的诊疗力度，有效控制普通患者转为重症和危重症患者的速度，如此才能形成诊疗过程的良性循环。”原大江提出。

　　这一思想应用于临床工作后，仙桃市第一人民医院感染病区的患者治愈率有了明显提升，诊疗压力也有所缓解。

　　　当好医疗队员的贴心“家长”

原大江（右一）和队员们在一起。新华网 发

　　一天夜里，年轻队员小段负责的一位患者出现状况，需要医师赶回去参加抢救。刚刚下班的原大江得知后，立即穿上防护服再次返回病房，代替小段投入新一轮抢救工作。

　　这一天，原大江完成了查房、指导及多次会诊和抢救，返回宾馆时已是深夜，累得像散了架。

　　作为山西支援湖北医疗队仙桃分队队长和仙桃组第二临时党支部书记，原大江完成繁重的诊疗任务的同时，时刻关注着队友们的工作进展和思想动态。在他看来，自己要做好大伙的服务员和主心骨；在队友们眼中，他更像家长。

　　这份担当与医学世家的传承分不开。

　　原大江的父亲原天岗，年近80岁，曾是山西医科大学第二医院精神卫生科主任。面对前来看望自己的医院领导，他说：“不用担心我，大江奔赴一线是他应该有的担当，家里没有什么困难，我们能照顾好自己！”

　　“带着对医者使命的传承和医学事业的热爱，我相信我能和战友们一起打赢这场战‘疫’。”原大江说。