推行“三位一体”立体审计

　　为适应政府投资审计工作面临的新形势、新要求，禹城市审计局把工作出发点放到查深、查透上，把落脚点放到惠民工程强力推进上，着力提高政府投资项目的公益性和绩效性。

　　该局制定了十几项制度，进一步规范跟踪审计模式，变事后监督为事前参与、事中跟踪，严格控制成本造价，并将项目决策的科学性、审批手续的办理等内容纳入审计范围，规范审计内容流程，提高投资效益。实行国家审计为主导、内部审计为辅助、社会审计为补充的“三位一体”立体审计模式，引导建设单位落实内部审计主体责任，内审人员从项目招投标到签订合同、材料采购、施工变更等全程参与，提高建设单位内审水平及自我防控的能力。加强对涉及民生、群众关注及带动经济发展的支柱产业项目等重点工程的审计监督，力求审计项目接地气、惠民生。