山西省属企业“六定”改革全面进入实施阶段

　　根据改革方案，在定机构方面，省属企业的集团总部机构将由554个减少为323个，总部内设机构将从2265个减少为581个，压减率分别为41%和74%。以压减幅度最大的同煤集团为例，总部机构将从67个减少到21个，压减率为68%，总部的内设机构从704个减少到67个，压减率为90%。同时，所有省属企业一律取消二级内设机构，真正形成扁平、高效的管理和运行体系。

　　在定职数方面，省属企业集团公司总部总经理助理级管理人员和中层管理人员将分别减少一半以上，总经理助理级管理人员将从原来的228人减少为110人，中层管理人员将从2062人减少到956人。省属企业集团公司总部的基层管理人员也将大幅瘦身，将从3741人减少到650人，减少近八成。

　　在定员额方面，省属企业集团总部员额将从18079人减少为5030人，减幅为72%。

　　同时，山西省还全面建立省属企业进人用人条件公开、程序公开、结果公开“三公开”渠道，第一时间面向社会公开发布企业招聘公告、第一时间公示招聘结果。各省属企业还将进一步下调基础薪资比重，把绩效薪酬比重上调到年度总薪酬的80%，明确董事、经理层人员任职期限和聘任程序，全面推行全员绩效考核。