鲁西集团进一步优化“系统当家工程”

　　鲁西集团在采购、销售、物流等经营领域推行“系统当家工程”，把经营决策权交给计算机系统，减少人为干预及人为操作，把繁琐的工作自动化，把经营工作交给“系统当家”，实现管理系统化，做到“公平廉洁第一、效益第二”，趟出一条廉洁经营的新路子。

　　今年以来，本着“坚持改革不停步、坚持调整不停步、坚持创新不停步、坚持发展不停步”的原则，鲁西集团对“系统当家工程”不断优化、调整、改进，开发完善网络货源平台，推行电子合同签章，全力推进合同付款流程，实现采购、销售、物流、财务、企业管理闭环管理，为相关方提供了更高效、更便捷的服务，提升了企业盈利能力和运营水平。