“楼长制”激发基层治理新动力

　　本报讯（唐敬匣）“楼道里的灯不亮了”“单元门口电动车占着公共车位”“这个季度的卫生费楼长组织收一下吧”……“收到，马上联系处理。”这是在滏阳东路街道社区居民群里经常会看到的对话，也是每个小区楼栋长日常工作的缩影。峰峰矿区滏阳东路街道下辖223个小区，其中老旧小区占比将近三分之一。这些老旧小区没有物业，社区工作人员有限，在很长一段时间里，对老旧小区的管理成为基层治理的盲点。为破解这一难题，滏阳东路街道通过推行“楼长制”，引领居民开展自我管理、自我服务，激发社区治理新动能。

　　为选优配强“楼长”队伍，社区通过“社区推荐+群众自荐”的方式，推选充实楼长力量。他们有的是退休后发挥余热的党员，有的是热心业主，有的是物业代表。目前，滏阳东路街道在册楼长共计500余名，他们承担着政策宣传、信息收集、纠纷调解、一线服务等职责，小到更换楼梯间灯泡，大到调解邻里纠纷，真正做到了“大忙小忙找楼长，大事小事好协商”。

　　今年74岁的王占勤，是春光园西区的一名楼长，也是一名老党员，从煤矿退休后本着发挥余热的精神成为一名楼长。在担任楼长的十余年间，他协助社区开展人口普查、安全隐患排查、反诈普法宣传等各项重点工作，作为社区的“代言人”为居民提供“家门口的服务”。今夏汛期，王占勤协助社区防汛值守，在巡逻期间看到小区里有一段路由于杂物堵塞下水口导致路面积水严重，他及时上报给社区，并和社区工作人员一起将杂物清理干净，确保小区道路排水通畅。他用自己的行动，诠释了一名党员楼长的担当。

　　楼长作为距离群众最近的人，搭建起了社区联系群众、服务群众的“连心桥”，也为居民参与社区治理增添了新动力。下一步，峰峰矿区将以社区楼长队伍建设为抓手，健全基层治理网络，强化基层治理体系，深化网格化管理，让服务居民群众没有“最后一公里”，只有“最美零距离”。