在现代流通体系建设与乡村振兴战略纵深推进时期,企业的发展始终与国家战略紧密相连。首衡作为农产品流通领域的重点企业,其十余载的发展路径清晰展现了每一次关键跃迁都与国家战略高度契合的发展逻辑,在京津冀协同发展、乡村振兴、统一大市场建设三大战略布局中,书写了属于现代流通企业的责任与担当。

疏解升级,筑牢京津冀协同发展支点
京津冀协同发展战略的核心任务之一,是有序疏解北京非首都功能。首衡敏锐把握时代机遇,以高碑店市场为切入点,创新“疏解-承接-升级”的独特路径,成功承接北京六大批发市场外迁,安置近万家商户,打造出京津冀地区规模最大的“菜篮子”工程。
这一举措不仅实现了流通资源的优化配置,更通过优化交通动线、降低经营成本、完善配套设施,让疏解人口“留得下、发展好”,生动诠释了企业在区域协调发展中的桥梁作用。
产销联动,激活乡村振兴内生动力
乡村振兴的关键在于产业振兴。首衡以市场为枢纽,搭建起产区与消费端的直达桥梁,成为乡村振兴战略的坚定践行者。
集团与全国2000多个县的种植基地建立深度合作,覆盖近600万亩种植面积,直接带动310万农户增收。通过产销对接,2024年其帮助销售农产品超1100万吨。同时,集团建设了食品产业园,推动着农产品向预制菜等高附加值商品升级,并通过电商培训培育出了大批新农人,形成了“市场带动产业、产业赋能乡村”的良性循环。

全域布局,融入统一大市场建设脉络
统一大市场建设要求打破地域壁垒,构建全国贯通的流通网络。首衡顺势而为,加快推进“南北双核、多点联动”的全国化布局,在时代浪潮中抢占发展先机。
首衡近年来陆续在湖南常德、湖北孝感、河北保定等多地启动项目,2024年更在河北建成投用的应急物资中转站,保障了京津冀地区超1亿人口多日的农产品供应。从区域枢纽到全国网络,首衡构建了“南北双核、多点联动”的供应链体系,不仅降低了流通成本、提升了流通效率,更实现了资源在全国范围内的优化配置,成为统一大市场建设中的重要流通骨干。
从京津冀协同发展中的疏解承接,到乡村振兴中的产业赋能,再到统一大市场建设中的网络构建,首衡的每一步发展都踩准了国家战略的节拍。在新质生产力的发展浪潮中,这家始终与时代同频共振的企业,持续为我国现代流通体系建设和农业现代化升级贡献着“首衡力量”。
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