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财务女将 经营达人 ——记潞安化工集团“优秀女职工”、古城煤矿企管部副部长李慧

来源:中原新闻网发布时间:2023-03-16 10:01:21

  为了点燃梦想,她扎根矿山,对标争先,将看似平凡的工作当成最热爱的事业;

  为了学以致用,她立足岗位,刻苦钻研,以匠心在财务管理上恪守初心;

  为了再创佳绩,她尽职履新,“业财”融合,实现向企业经营骨干的华丽转身。

  她,就是被同事亲切赞誉为“财务女将、经营达人”的潞安化工集团古城煤矿企管部副部长李慧。作为一朵“矿山玫瑰”,李慧自带豪迈和闯劲,不管是之前从事的财务工作,还是转岗到企管部,她始终兢兢业业、默默奉献,在工作当中不断提升财务技能,提高企业管理的工作效率,并加入古城煤矿“一体化”融合发展工作专班,致力于推动企业精益化管理和高质量发展,取得了不凡业绩。在今年集团纪念“三八”国际妇女节暨表彰晚会上,李慧荣获“优秀女职工”荣誉称号,为全矿女职工作出表率。

  以问题为导向 以精细促精益

  李慧深刻领悟古城煤矿开展财务预算、财务经营精细化管理专项行动的重要意义,加快推进企业精细化管理载体和平台建设,实现管理标准化、标准定量化、定量考核化、考核日常化,通过重心下移、上下互动和网格化管理,做好企业财务精细化管理。“在市场形势好的情况下,如何组织生产销售?如何节支降耗?如何实现效益最大化?”李慧对自己发出了三连问并不断思索寻找答案。作为业务骨干,她脚踏实地、注重细节,以解决问题为出发点和落脚点,结合实际制定可行性制度,对全矿全年经营情况作出了基本判断。

  2022年初开始,她直接负责全矿的全面预算管理,致力于强化预算管理控制。连续两天的全面预算各系统方案会审她全程参与,全矿70多个单位的全面预算方案她一一审核,专门建立的全面预算微信群几乎每天都能看到她发的各种通知、注意事项,加班加点更是常态。为了确保全面预算项目的科学性、准确性,她经常在501专班办公室组织专题协调会,邀请机电部、采供部等相关业务部门参加,利用白板、投影仪详细讲解有关专业知识,询问、沟通各个费用项目的必要性、参数等要点,一讨论就是1小时以上。

  她总结提炼出三项“硬”措施:一是加强全员增收节支意识,转变观念,落实责任,把预算执行的进度要求落实到每个项目、每个环节;二是提高预算执行的约束力,树立“没有预算不得开支、有预算不得超支”的理念,严格预算事前筹划和事中控制,确保预算执行均衡推进;三是定期分析解决预算执行中出现的问题,通报预算执行情况,实现预算管理全面反映、全员参与、全过程控制,确保预算指标顺利执行。这些举措为古城煤矿顺利完成古城煤矿2022年全面预算目标任务奠定了基础。

  改革创新克险阻  勇毅前行担责任

  李慧说:“面对日常繁琐的财务工作,需要保持一份沉稳的心态,积极面对这些困难险阻,承担肩上的职责”。在预算工作中的可执行性和准确性,将会给单位和集体带来不一样的管理效果。所以在日常工作中,李慧每处理一笔业务都是看了又看、审了又审,将每一笔收入、支出,每一个数字、每一个小数点都审查的仔仔细细,严格按制度的有关规定处理编制。她始终秉持“精打细算,严谨认真”的工作作风,在各项预算工作中,均能很好的完成组织交给的各项任务,也赢得了同事们的交口称赞。

  作为新时代的企业中层管理者,李慧抢抓机遇、埋头苦干,深度参与古城煤矿“三位一体”融合方案的制定和价值创造一体化融合考核体系工作推进,在建立全矿岗位职责库、精益指标库、全面预算系统上线运行等方面发挥了重要作用,绘制的表格就有上百个。

  转岗为企管部副部长后,她发扬攻坚克难的精神,保持积极进取的姿态,做到“事不避难,义不逃责”,把集团财务事业发展中的任务、风险、考验作为磨砺意志、试炼信念的“试金石”。随着集团的整合步伐,古城煤矿涉及的资产划转工作、手续结清办理等工作十分繁杂,但李慧无所畏惧,勃然奋励,理清财务账目,完成矿划转工作,编制了财务会计报表,为集团准确编报半年报争取了时间。

  践行核心理念  促进“业财”融合

  为践行“价值成就你我”核心价值观,顺应精益管理要求,李慧勇于自我革命,积极主动学习,通过理论培训、现场教学和个人自学的方式,特别是经常听取外部专家讲座并当面请教,业务能力得到极大提升。

  面对新的内部经营管理环境和外部市场环境,传统的财务管理模式已经滞后于时代发展步伐,为此不仅要健全和完善全面预算管理体系,还要重视推动“业财”融合,以“业财”融合为依仗,为全面预算管理赋能。李慧结合古城煤矿实际情况建立基础工作模型,将2022年费用支出情况,进行分解、细化,横向到边、纵向到底,按照所属系统、部门进行分解,具体将费用项目完整列支,最终从各维度进行汇总及审核,完成和不断完善全面预算工作。

  在全矿深入推行“算账”文化最吃紧的阶段,她白天在办公室整理资料、审核预算报表,晚上干脆住到了办公室,通宵达旦地工作。在那段时间里,她充分把脉精益管理发展大势,全面梳理业务预算,财务预算。积极与集团公司业务部门沟通核对2023年各项预算指标,尽自身所能找回本矿经营管理上的堵点、漏血点和利润缺口。与此同时,她联合算账督导、简化预算上报流程、规范预算审核流程也稳步推进,为矿井带来了可观的经济效益。

  远方有灯,脚下有路,眼里有光。作为企管部的副部长,身为工作专班的重要一员,李慧深知自己肩上的重任,时刻将古城煤矿“打造精益管理示范矿”的宏伟目标放在眼里,装在心中,体现在行动上。她坚信:道虽远,行则将至!

  朱春柳

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