近期,潞安化工余吾煤业供电三队围绕安全生产实际,全面践行“从零开始,向零奋斗;赢在标准,胜在执行;安全是最大的效益”的安全理念,抓教育、强管理、严检查、促落实,紧盯安全管理的薄弱环节,补短板、强弱项,推动安全管理提档升级。
该队充分利用岗前仪式、周二五例会、安全宣讲等多种形式,大力宣传集团、公司一系列安全会议精神,全面开展安全“应知应会”、作业规程、应急处置等知识学习培训,同时,利用微信工作群等平台,开展全覆盖式安全教育,进一步强化干部职工的安全意识。
该队从强化班组自主管理入手,建立常态化沟通交流渠道,将收集建议、座谈交流作为日常工作重要一环,梳理班组管理、岗位管理中的成效点、不足点,形成适合实际、侧重有序、实效突出的安全自主管理模式。结合自身思想、纪律、作风、制度和管理方面,反思岗位履职是否到位,自身能力是否过硬,班组管理是否规范,制度落实是否到位等。
在此基础上,该队从隐患排查治理入手,细化各项安全管理措施,依托岗前仪式、三级巡查等形式,完善隐患自查自纠机制,细化专业检查范围,增强隐患排查的互补性、严密性。以掌握变化为重点,对变化环节、薄弱地点、关键岗位,生产出现异常、重点检修项目等进行隐患集中排查整治,确保隐患排查不出现任何一个盲点,不留下任何一个死角。
李晓伟 程旭 常伟