为深入建设清廉科队,开展阳光科务活动,为职工提供更为便捷高效优质的服务,潞安化工余吾煤业公司武保科创新服务模式,开展基础工作“一站式”服务建设,以“三个一”激活基层治理“新引擎”,不断增强职工的幸福感、安全感、获得感,进一步强化了武保科的服务职能。
建好一间“厅”,打造高效运行“综合体”。该公司武保科坚持高站位规划、规范化建设、强力度推进的原则,按照“一厅四处”(群众服务大厅、值班处、门卫出入管理服务处、退伍军人服务处、“三零”工作服务处)功能规范设置,满足科队值班、接待群众、门卫出入手续业务质询办理、退伍军人服务、“三零”工作开展等服务工作的需求,实现一站式解决问题,一条龙提供服务的工作的目的,让职工们真真实实的感受到“一次办好”“最多跑一次”的便利。
用好一张“台”,营造阳光服务“新形象”。该公司武保科成立“一站式”服务工作领导小组,建立科长、书记负责,队级以上管理人员参与的领导机构,进一步细化落实岗位责任、健全完善目标考核,做到任务清、责任明、考核严,推动工作部署、工作责任、措施落实到位。通过有机整合值班人员,门卫出入管理,退伍军人服务,“三零”工作,面向职工群众提供全链条、全方位、全过程的综合服务,确保配备“一件事”服务专员。同时,在一站式服务台开辟廉洁文化阵地,时刻提醒教育干部员工时刻敲响廉洁自律警钟,紧绷拒腐防变的弦,让广大干部员工置身于廉洁文化的熏陶之中,潜移默化地竖起一道廉洁风险“防火墙”。
织好一张“网”,党建引领平安矿区建设全面提升。该公司武保科在矿区治理中坚持党建引领的原则,将平安矿区建设和党建工作深度融合,坚持党员包保岗位,一个党员就是一面旗帜。根据实际需要,在北门、南门、东门、以及巡逻地和护卫队中设立党员包保点,形成“岗位—班组—党员”的网格组织架构,全面提升平安矿区建设服务管理的精细化、规范化水平。
该公司武保科通过“三个一”阳光科务一站式服务的开展,进一步缩减了工作人员,减少了工作时间,提升了治安管理、出入门管理等日常工作的办理效率,持续优化平安矿区管理,推进公司高质量发展。
肖伟 王惠敏 牛伟伟