潞安化工高河能源充填开采队： 抓安全四“到位”助力生产经营再上新台阶

　　近日，高河能源充填开采队从安全教育、隐患排查、精品创建、监督检查四个方面入手，进一步强化职工安全意识和提升安全技能。

　　安全警示教育到位。该队充分利用周二五学习时间、班前班后会时间，广泛开展安全警示教育工作，以典型事故案例、安全文件、警示教育片为教材，从各个方面深入剖析事故案例，深刻吸取教训，针对性制定防范措施，并严格落实，进一步提升员工安全意识；充分利用微信群、QQ群等载体对作业规程、安全操作规程、每日一题等进行宣传学习；通过亲属嘱安全、恳谈约谈、走访帮教等方式，使“三违”人员真正认清违章作业的危害性，自觉筑牢思想、技能、行为安全防线。

　　隐患高质量整改到位。进入二季度以来，该队坚持问题导向，狠抓关键岗位、薄弱环节，严格按照“全覆盖、零容忍”的要求，对排查出的安全隐患，逐项制定整改措施，做到排查不留死角、整治不留隐患；不断强化现场动态管控，通过将“四位一体”、岗位工种安全风险二次确认和“禁区管理”等安全管理措施落实到位，从而筑牢安全屏障，并将安全监管的触角覆盖整个工作面，极大地保证了队组安全生产任务的平稳有序推进。

　　精品队组创建到位。为进一步推进安全质量标准化工作，该队严格按照安全质量考核要求管理，建立了动态达标管理制度，经常性开展质量标准化集中整治活动，夯实安全管理之基，创建本质安全环境；通过改善生产环境、优化生产工艺来提高工程质量，做到时时处处用心管理，用制度考核要求职工标准化作业。

　　全方位监督检查到位。该队严格依照“谁的问题，谁负责”的责任模式，进一步加强跟班队干包保责任制，对特殊薄弱环节、薄弱地点、薄弱人物严把现场安全监督关，凡是发现安全隐患，严格跟踪整改考核，彻底消除隐患，充分发挥包保人的监督作用；严格执行隐患排查各项制度，以各班组跟班队干带头，对本班机电设备、顶板管理、采充循环各环节工艺等关键岗位进行重点排查，对发现的各类隐患落实到个人，进行整改，全力保障安全生产平稳有序。

　　（李双利）