潞安化工高河能源召开周二调度会

　　5月23日，高河能源召开周二调度会，公司领导班子成员及各单位负责人参加。

　　会上，安全调度通报了隐患排查情况及“不安全行为”查纠情况；生产技术部、机电部、抽采部、总工办、人力资源部、职业病防治部分别汇报了重点工作完成情况，通报了隐患高质量整改情况，并对本周工作进行了安排；安全部、调度室、安标办、党建调度、企管部五个宏观部门通报了上周重点工作督查情况，对本周重点工作进行安排部署。公司领导围绕安全生产、雨季三防、设备管控、瓦斯抽采、环境保护、党建管理等重点工作进行了强调。

　　会议指出，一是要加强监督检查，进一步压实责任。各单位要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，回顾近期安全工作落实情况，反思安全管理的有效性、全面性、持续性，剖析责任悬空的原因，理清制度先后，进一步完善各项规章制度，切实压实各级安全责任；要紧盯变化安全，严格按照网络图推进，加强变化安全的跟踪落实，并安排专人现场跟班，确保现场处置安全高效；要进一步加强培训体系建设，增强职工主动学习的积极性，做到安全培训合格100%、持证上岗100%。二是加强设备管控，确保雨季设备安全平稳运行。各单位要加大设备的防潮、防爆管理，定期对电机、电控箱、开关、接线盒等部件进行全面“体检”，保证各种保护装置齐全可靠，并建立健全设备防潮、防爆管理台帐，确保设备安全运转；要开展设备大检修复盘，分析检修中优缺点，总结经验做法，针对检修中遇到的问题，进行源头分析，辨识隐患危害，理清事故责任，制定防范措施，掌握预防办法，有效避免本类问题重复发生。三是要狠抓环境卫生工作，营造良好的办公环境。各单位要高度重视矿区环境综合整治工作，做好协调配合、建立长效机制，全力以赴解决突出问题；要落实“一把扫帚扫到底”机制，严格执行保洁队伍和使用单位、管理部门、监管部门三级管理制度，从主体责任、业务监管、管理责任入手，进一步明确工作责任，各司其职、各负其责、狠抓落实；要聚焦主责主业，找出问题、列出清单、精准研判，进一步完善整改方案，切实营造良好的办公环境。四是要严格落实各项制度，确保瓦斯抽采达标。相关单位要以极端负责的态度，履职尽责，认真排查梳理通风抽采风险及隐患，制定切实有效可行的措施和办法，排定网络、认真整改；要坚决克服侥幸心理、松劲心态，超前规划瓦斯治理技术路线，精准实施“一面一策”瓦斯治理方案，开展瓦斯抽采达标评判，坚决做到瓦斯抽采不达标不作业。五是要聚焦价值创造，突出“真金白银论英雄”导向。各单位要认清当前煤炭形势，锚定精益管理，深入推进精益思想指导下的“算账”文化和“全面预算、绩效考核、薪酬分配”一体化融合工作，牢固树牢成本意识，坚持效益优先，全面提升管理创造价值能力。销售部、运销部要积极收集市场信息，把握市场动态，进一步加强与顾客的交流沟通，采取针对性措施稳定顾客，稳固市场份额，建立“高河”品牌、塑造“高河”形象。煤质部要进一步加强生产过程中产品监测，建立联动反馈机制，发现质量波动，及时调控洗选密度，保障洗选煤炭质量合格；要加大商品煤的煤质检测力度，增加煤质的检验频次和检验精度，确保了煤质的有效提升。

　　会议强调，各单位党政负责人要进一步提高政治站位，通过读原著、学原文、悟原理，熟练运用蕴含的世界观、方法论和贯穿其中的立场、观点、方法，将主题教育成果转化为应对风险挑战的能力和水平；要在调查研究中，找准“切入点”、抓住“着力点”、注重“落脚点”，发现和解决问题、推出务实举措、形成长效机制，解决人民关心关切的利益问题，不断提高群众的获得感、幸福感、安全感；要紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求开展主题教育专题党课，紧密结合工作实际，引导广大党员干部进一步增强政治自觉、思想自觉、行动自觉，真正把学习作为一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求，不断提升理论水平，强责任、强执行、强效能，真抓实干，全面推动各项工作提质增效。

　　会议要求，各单位要高度重视“雨季三防”工作，进一步健全灾害天气预防和预警机制，严格执行24小时防汛应急值守制度，及时掌握气象信息，从细处着手，从实处发力，切实抓好雨季“三防”工作；要开展供电设备、设施、线路和各种保护装置进行雨季的检查和测试，进一步完善线路及配电设施的防雷措施，及时消除隐患，堵塞漏洞；要组织专人对排水设施、雨水收集池、排水主管路、排洪渠等重点要害部位进行细致巡查，针对发现的问题制定行之有效的措施，确保雨天安全生产；要加强物资储备，定期盘点库存，确保“雨季三防”物资充足，保障安全度汛。

　　（赵宇）