6月6日,高河能源召开周二调度会,公司领导班子成员及各单位负责人参加。
会上,安全调度通报了隐患排查情况及“不安全行为”查纠情况;生产技术部、地测部、抽采部汇报了重点工作完成情况,通报了隐患高质量整改情况,并对本周工作进行了安排;安全部、调度室、安标办、党建调度、企管部五个宏观部门通报了上周重点工作督查情况,对本周重点工作进行安排部署。公司领导围绕安全生产、设备检修、瓦斯治理等方面工作进行了强调。
会议指出,一是要进一步提升安全警示教育质量。在开展安全生产月活动中,各单位要认真开展安全警示教育,严格按照要求收集安全警示教育片,有针对性吸取事故教训,切实增强安全责任意识,提高安全生产应急处置能力。二是要进一步提升井下工程质量。各业务单位要将质量管理标准化工作贯穿到日常质量监督管理中,严格材料使用、作业工序、项目验收的全过程质量管控,持续推进质量管理科学化、标准化、规范化,进一步夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,从源头上保障工程质量。三是要进一步做细做实机电管理工作。各基层单位要扎实做好机电设备完好管控、设备防潮管理,设备检维修管理等工作,严格执行现场报表填写,发挥检修记录、日志对工作的促进作用;要根据实际情况,完善行人过桥相关制度要求,并严格按照要求对行人过桥进行摸排改进,确保行人过桥安全可靠。四是要进一步健全瓦斯抽采长效机制。通风、抽采等部门要培养系统思维,善于分析瓦斯抽采问题背后深层次原因,制定针对性措施,从源头上解决问题,确保瓦斯抽采到位;要坚持“当下改”与“长久立”相结合,总结瓦斯抽采经验做法,建立瓦斯抽采长效机制。
会议要求,各业务单位要深入现场开展井下排水摸排,及时疏通排水管路,并通过加强岗位技能培训、定期检查排水设备设施、强化煤泥管控,进一步提高职工应急处置能力,切实做好排水设备日常运行和维护工作,确保特殊时期井下排水顺利;要通过强化责任意识,培养良好习惯,进一步加强文明生产管理工作,真正实现文明生产管理的大提升和员工精神面貌的大改观;要严格落实“完善责任、落实责任、追究责任、持续改进”闭环管理机制,进一步压实责任,引导职工群众通过正规渠道表达诉求,切实保障公司安全生产平稳有序。
(赵宇)