7月5日,高河能源召开月度安全例会暨环节干部大会,该公司领导班子成员及各单位党政负责人参加。
会上,各生产业务部门结合各自专业分工,围绕“三重一关键”进行了汇报,对7月份安全生产工作进行了安排部署;安全部、调度室、安标办、党建调度、企管部五个宏观部门就6月份重点工作推进考核情况进行了通报,安排了7月份重点工作。
会议指出,各单位党政负责人要进一步提高政治站位,清楚认识到月度安全例会暨环节干部大会既是一个总结的会议,也是一个反思的会议,更是发现问题、解决问题、指导下一步工作的会议,要从系统思维出发,抓准工作中的主要矛盾,用最短时间将矛盾的主要方面讲清楚,提高分析问题、解决问题的能力。
会议强调,一是要严格落实应对极端天气的各项应急制度,确保公司安全生产平稳有序。各单位要高度重视极端天气导致的井下停电停风风险,不定期开展应急响应、应急演练,检验遇到突发事件时的应急处置能力和事故预案的可操作性,并对应急预案进行再分析、再总结、再完善,进一步增强各岗位人员对突发事件的应急处置能力。二是要强化变化安全管控,将重大变化纳入重点督办。安全部要将井下工作面瓦斯抽采达标报告纳入重点工作督办,进一步厘清责任分工、明确时间点和责任人,定期进行工作汇报,确保重点工作高质量完成;要将工作面顺槽列为一级安全变化管理,纳入“三走到、三必到”、值班带班,进行有效管控,狠抓不放,确保发现在现场、解决在现场、闭合在现场。三是要认真复盘安全生产标准化一级矿井验收工作,查找短板及不足,提升公司标准化水平。各单位要认真复盘国家局安全生产标准化一级矿井验收工作,系统全面梳理本系统、本单位在安全生产标准化验收中存在的短板及不足,分析问题存在的深层次原因,并采取针对性的措施,补短板、强弱项,切实提升公司安全生产标准化水平。(赵宇 秦贵红 曹荣发)