近日,潞安化工余吾煤业公司中央内水仓清淤工作全部完成,仅用14天就完成了包括倒仓开口、回撤设备工序等环节在内的240米清淤工作,日均推进17.2米,单日最高推进23米,再度刷新水仓清淤最快记录,提升了矿井蓄水、排水能力,为“雨季三防”工作奠定坚实基础。
未雨绸缪,主动服务。该公司运输科在“雨季”到来之前,提前联合清仓机生产厂商技术人员对成套清仓机设备、沿线输煤管路作全面检查维护,超前更换带病运行部件,及时报领缺失配件;同时对清仓作业人员进行《中央水仓清淤安全技术措施》、《清仓机操作规程》以及清仓安全风险辨识管控培训,从人、机、料、法、环五方面为内水仓倒仓清淤工作筑牢基础。
躬身入局,严管厚爱。一直以来,水仓涌煤是清淤工作现场安全管理的头号大敌,不但严重制约清仓效率,甚至能直接威胁清仓人员的人身安全。为此,从此项工作一开始,该公司运输科便组织骨干力量靠前指挥,全程动态辨识管控涌煤风险,重点监管清淤人员作业规范,对不具备施工条件、不符合现场实际、不按岗位标准作业的人和事坚决查纠整改在现场,确保清淤工作安全、有序、高效推进。
反听内视,再创佳绩。该公司运输科持续抓紧抓实主责主业、践行主动服务工作的理念,要求管技人员认真履职尽责,与清仓人员同上同下,重点加强对现场供风供电、煤泥注水稀释、排污装卸运输等环节的监督,全力确保清淤作业各环节紧密衔接,全过程高效运行。继5月份28天完成中央外水仓360m清淤工作、创日均推进12.9m清仓记录之后,通过对工期、投工数、单日进尺、单工每班进尺、制约因素类型与占比等关键指标的汇总分析,制定出了一系列改进措施并成功应用实施,再度将矿井日均清淤记录由12.9m刷新至17.2m,清淤效率提升了33%。
据悉,下一步,该公司运输科将在物料运输管理环节援引清仓效率提升办法,从理清职责、夯实责任、强化现场管理三方面入手,以分道赛马的方式引导督促各运输队组主动提升物料运输效率,为矿井采掘衔接提供安全高效、有序快捷的物料运输保障,以实际行动为奋力开创高质量发展的“标杆示范型”煤炭领军企业新局面做贡献。(王鹏 邱飞)