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3047798688@qq.com“你看，我提交的难题入选了第一批攻关项目，今天终于张榜公示了，希望有人能揭榜解决困扰我们的供电难题……”高河能源供电二队赵志鑫激动地告诉记者。他所说的“张榜”“揭榜”，正是近期高河能源为不断推进创新、攻克技术难题实施的“揭榜挂帅”新机制。
据了解，为进一步攻克制约企业发展的技术难题，推进创新管理体制改革，探索重点创新项目，高河能源制定了专项“揭榜挂帅”攻关机制。所谓“揭榜挂帅”就是把需要攻克的关键技术项目、“卡脖子”的难点堵点，以张榜悬赏的形式面向公司职工寻求破题方案，让揭榜“英雄”真正掌起“帅印”，推动一些技术瓶颈、生产梗阻问题得到根本解决。
精准课题 发出“招募令”
高河能源“揭榜挂帅”攻关机制精选出来的项目课题，主要是围绕矿井精益化管理提升、智能化矿井建设、高效瓦斯治理、矿井重大安全风险防控等方面急需解决的“问题清单”，定期征集、筛选与发布一批共性关键技术需求榜单，组织调动全公司力量开展关键技术攻关。
在基层征集汇总“问题清单”后，该公司双创中心根据公司安全生产和高质量发展需求情况，紧扣制约发展的难点和短板，集中组织评审专家成立课题审核小组，对征集到的项目需求进行科学论证，重点遴选出切实制约发榜方安全生产的急难问题和影响力大、带动作用强、应用面广的关键核心技术研发需求建议，从每个课题的当前背景、实施步骤、实用效益等方面进行全面“诊断”，确保张榜课题的科学性、针对性、精准性，最终确定攻关课题。同时做好广泛宣传，为“揭榜者”提供各项支持，营造有利环境和积极氛围，确保张榜课题有人揭、揭下来能实施、实施后有成效。
“说到底就是瞄准技术难题进行重点攻关，这就像发出‘招募令’，吸引公司各路‘英雄豪杰’前来揭榜挑战，这种结果导向利于充分调动全员创新的主动性和积极性。”高河能源双创中心主任王书说。经过科学论证，最终第一批榜单确定了“沿空留巷运料不易的问题”“进线和母联开关需要加装闭锁”“便携式井下托辊更换装置”等 10个攻关课题已面向全公司张榜公示。
竞将选帅 敢立“军令状”
攻城拔寨，需将帅之才。高河能源“揭榜挂帅”攻关机制中，发出“招募令”后，该公司符合条件且有研发实力的个人、团队等创新主体或各创新主体组成的联合体作为揭榜方主动揭榜，揭榜成功后由揭榜方与发榜方组成创新联合体，备案登记后主动与发榜方对接，细化落实相关具体内容，上报可行性方案及相关材料，共同开展技术攻关。
当“揭榜英雄”较多时，则需要竞选“主帅”。届时，双创中心将组织专家对多个揭榜方的资质条件、揭榜方案可行性、发榜方满意度等进行论证评审，并提出建议，以方案效益最优的揭榜方为优胜者，其余揭榜方自动淘汰，真正选好挂榜课题之“帅”，并为其提供各项支持，共同促进目标实现。
聚力攻关，还需要立下“军令状”。选好“主帅”后，发榜方与揭榜方对接，按评审建议进一步完善项目可行性方案，并签订合作协议，明确双方在项目实施过程中的责任划分、任务内容、完成时限等，报送双创中心审查通过后，面向全公司进行公示并列入重点创新项目管理，与项目发榜方、揭榜方签订项目责任书并发布揭榜公告。单个项目实施周期原则上不超过1年，双创中心对项目进展、阶段任务完成情况等按月开展考评工作，项目完成后，由双创中心组织评审团对项目进行验收，确保真正科学有效。
“通过竞聘制揭榜，保证过程的公平公正，英雄不论出处，谁有真本事谁就能揭榜，就是要把项目交给真正想干事、能干事、干成事的人手中，只要能完成课题攻关，不论资质、不设门槛、全力规避‘小圈子’和‘挂名’现象发生。”高河能源双创中心副主任王慧芳说。
赏罚分明合理“悬赏金”
为了促进科技创新活力的不断迸发，建立科学的激励机制和高效的监督考核机制必不可少，在揭榜人主掌“帅印”的同时，让其有紧迫感和责任感，最大限度地保证项目“开花结果”。
高河能源为此建立了完善的激励机制，为调动广大员工积极参与“揭榜挂帅”攻关项目，充分挖掘创新潜力，对于主动申请揭榜，并拿出可行性方案通过初审的，因效益没有达到最优在正式评审中被淘汰的，奖励创新团队2000元。通过评审的团队，项目完成以后按照一次性固定奖励形式对项目组进行奖励：原创性项目20000元；借鉴自主改造类项目10000元；引进类项目5000元。
奖罚分明，权责明晰，才能推动进步。若出现无人揭榜的项目，则根据业务划分指定单位实施，并对单位负责人不主动创新的行为，进行500元/次的处罚。揭榜项目参与人必须根据职责进行明确分工，杜绝挂名现象发生，否则给予项目负责人500元/次处罚。项目验收评审时，对每个参与人员进行考核，出现不合格者，免去其参与资格，并对项目负责人进行200元/人次处罚。
“揭榜挂帅”作为当前推动技术改革创新的重要举措之一，极大地激发了广大职工攻坚克难的创新热情和扛旗挂帅的担当意识。开展“揭榜挂帅”，一方面有利于集中优势力量重点攻关急难险重的难点问题，另一方面也为广大员工提供了揭榜竞聘、展示自我的广阔舞台。总之，只有设好榜、选好帅、鼓好劲，不断完善“揭榜挂帅”机制，才能激励更多人才参与到课题攻关中来，不断推动公司的高质量发展。
“人才是推动创新工作的根本，专业的技术人才具有不可替代性，相信在政策红利的支持下，‘揭榜挂帅’项目将使大家干事创业的动能得到充分释放，创新实干、敢闯敢干的精神得到持续发挥。”高河能源双创中心主任王书说。
高河能源“揭榜挂帅”攻关机制瞄准真实横亘在面前的现实难题，要一个解决方案、求一个最优结果。这是一次政策松绑，让专业人才目标分明、心无旁骛搞创新；是一次能力竞争，让创新达人同台竞技、擂台比武赛创新；更是一次专业合作，让能者强强联手、协同合作攻创新。从开始的发榜、选帅，到冲榜过程中的支持、监督，再到最后的“论功行赏”，将目标导向、问题导向、结果导向贯穿于项目形成和组织实施全链条、全过程，进一步提升了广大员工的自主创新能力和公司的核心竞争力。（程浩 连雅男 王慧芳）
