潞安化工高河能源：跑出高效掘进“加速度”

　　路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。7月份，高河能源综掘一（1）队精心部署、周密安排，全体职工凝心聚力，攻坚克难，完成掘进进尺221m，超额完成51m，跑出高效掘进“加速度”。

　　党建引领人心齐，掘进战线红旗飘。该队不断深入探索“党建工作与安全生产深度融合”的有效途径，坚持“以点带面，循序渐进”的原则，不断促进支部工作与安全生产工作相融相促。积极开展“五必谈五必访”活动，及时倾听职工心声、了解掌握职工思想动态，做到关心关爱职工。坚持支部建在掘进头，设立“党员先锋岗”，每名党员负责一个责任区域，明确党员责任区域、岗位职责，在急难险重问题上发挥先锋模范作用，让党员的旗帜在掘进工作面高高飘扬。

　　安全理念全员诵，把牢安全“第一关”。该队以公司安全生产理念为基点，以全员背诵安全生产责任制、岗位作业流程及岗位风险辨识、二次确认为抓手，始终让员工明白自己“为什么而来、来了干什么、该怎么干”的责任使命，从而全面了解和掌握各自岗位所存在的风险和安全防范的措施，自觉实现“想安全、会安全、能安全”的安全生产目的。认真组织全员学习《黑色三分钟 生死一瞬间》中的每一起案例，告诫大家，切勿把事故当做故事听，要把教训当做教材学，上标准岗、干标准话，既从思想上看明白、想明白，更从行为上干明白，远离违章，安全相伴。经过全队职工的共同努力，有效地消灭了各类不安全事故的发生，全队职工“三违”现象也呈现下降趋势。

　　严抓设备促生产，加快开机提单进。该队坚持每天检查设备运转情况，落实设备分级包保责任制，不断加大设备管理、维护力度，严格执行设备包机到人，定责任、定标准，定任务，认真落实日检、周检、月检和“班前检查、班中再查、班后检修”。尤其是对重点设备和关键部位严格进行日常检修，备齐易损配件，严防设备“带病”运转。积极推行检修工跟班制，调配检修工到生产班跟班，变原来的8点班集中检修为跟班维护，确保每班均有检修工对巷道设备进行检查维护，提前排除设备隐患，提高设备开机率。

　　创新管理抓班组，多措并举提单进。该队坚持把守住安全“红线”的重点放在激活班组活力上，创新推行“警”“晒”班组管理法。“警”：就是坚持每月对“三违”和班组隐患、机电故障影响和工程质量等负面清单全部上队“曝光台”，并对“三违”和班组出现的隐患内容、时间、地点、责任人及处罚结果等全部“曝光”，警示大家警钟长鸣，举一反三，引以为戒，增强职工按章操作的自律性和班组抓好安全管理的主动性、积极性；“晒”：就是对当月各班组的生产计划、每日进尺数量和当月的已累计进尺数量等全部在公开栏内“晒”出来，让职工知队情、班情，激发了职工的工作责任感和使命感，从而营造出了职工比干劲、比安全、比质量、比进尺、比出勤的喜人气象。

　　量体裁衣，赋能切眼拐弯新动力。掘进机、二运转载机和自移机尾于一体的综合配套设备，虽能大大提升掘进单进水平，但因整套设备过长，造成的切眼拐弯掘进抹角过大、切眼三角口大面积空顶、后期生产中安全难以保障等问题，成为切眼拐弯掘进的痛点和难点。该队立足痛点、难点问题，集众智、聚合力，积极探寻安全和生产的平衡点，结合现场安全管理实际情况，量体裁衣、守正创新，在兼顾安全保障、生产接续的前提下，党员干部多次下井考察实地情况，召开专题会议，从技术方案、支护强度、安全隐患等多方面进行研究论证，采用先将自移机尾、掘进机回缩20m斜切掘进切眼二次切20米，然后拆除二运转载机，保证了掘进机可以直接拐大弯掘进，待掘进机机身全部进入切眼后，二次切提前打设木垛，逐步增加转载节数，在掘进机后方铺设刮板输送机用以运煤，从而减小拐角处空顶，保证了原班掘进4m-0-4m的正规循环作业。

　　余味苦涩，终有回甘，不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。“5月份201米，超额完成143%，6月份205米、超额完成137%，7月份221，超额完成130%”。连续三个月亮丽的单进成绩单，为公司全面提升单进水平起到了积极的促进作用。下一步，综掘一（1）队继续坚持“稳字当头、稳中求进”发展总基调，聚力装备升级、工艺创新、考核激励等关键环节，实现安全生产标准化“提档升级”，下好“掘进提速”先手棋，跑出高效快掘“加速度”。（桑海鹏）