潞安化工高河能源召开月度安全例会暨环节干部大会

　　8月2日，高河能源召开月度安全例会暨环节干部大会，该公司领导班子成员及各单位党政负责人参加。

　　会上，该公司各生产业务部门结合各自专业分工，围绕重大安全风险及管控措施、重点工作完成情况进行了汇报，对8月份安全生产工作进行了安排部署；安全部、调度室、安标办、党建调度、企管部五个宏观部门就7月份重点工作推进考核情况进行了通报，安排了8月份重点工作。

　　会议指出，要做好安全风险辨识及现场措施落实。各单位要做好安全风险辨识，采取针对性强的措施，并严格执行，确保风险辨识在早、处理在小；要时刻关注极端天气变化，严格执行24小时值班值守制度，从严从细落实极端天气各项措施，保障设备运行可靠，确保公司安全度汛；要严格落实动火作业要求，认真审批动火作业，做好消防安全措施检查和作业全过程监督，实现动火作业闭环管理。安全部要紧盯各单位、各系统现场风险处置措施落实情况，根据实际情况进行评价、督导和执行，确保风险管控措施现场落实到位、风险辨识到位、隐患整改到位。抽采部、通风部等单位要做好瓦斯区域分级管控，高度重视一级瓦斯区域的治理和管控，超前规划瓦斯治理技术和管控措施，确保瓦斯治理有效可控。地测部要高度重视承压水治理工作，按照最高等级进行处理和管控，加大资金投入，不断优化布局，建立健全承压水治理长效机制。调度室、生产技术部、运输部等单位要紧盯关键变化，见微知著，采取相应超前管控措施，弥补顶板管理工作中的漏洞，确保极端天气下运输安装安全有序。总工办等部门要盘底数、算清账、严落实，推动各项环保措施落地见效，扎实抓好环保工作。洗煤厂、销售部、运销部等单位要严格执行“先通风、再检测、后作业”的有限空间作业要求，完善岗位风险告知卡和安全操作卡，全面提升有效空间作业安全水平。

　　会议强调，要多措并举全力推动重点工作顺利完成。月度安全例会及环节干部大会是一次非常有指向性的会议，各单位要统一思想、总结经验、反思不足，让解决问题成为会议主基调，促进公司安全生产平稳有序。各单位负责人要清楚认识到重点工作推进反映的是部门的综合履职能力，必须进一步激发部门职工参与重点工作的主动性和能动性，想方设法解决重点工作的难点、堵点问题，高效推进公司各项重点工作稳步向前。企管部、调度室两大宏观部门要对公司的重点工作做到周跟进、月小结、季总结，切实抓好重点工作的全过程管理，并严格按照方案要求进行刚性执行和刚性考核。（赵宇 秦贵红 曹荣发）