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3047798688@qq.com“全面预算、绩效考核、薪酬分配一体化融合更多的是在强调内部管理，是一种管理方式；价值创造一体化更多强调价值创造，重点是聚焦国企经济责任、政治责任、社会责任，以更好创造“政治、经济、社会”三大效益为目标；因此前者是基础，后者是升华与提升！”高河能源综掘一（2）队队长王伦在“价值创造一体化融合”宣讲会上说道。
在价值创造一体化融合工作中，综掘一（2）队积极用发展眼光寻求新思路、新办法，找准作用点和作用方向。“修订后的一体化融合管理办法，在价值体现方面不仅更加细化、量化、实化，而且更加科学化、精准化、人性化”，综掘一（2）队党支部书记朱卫华说，“我们在绩效考核方面，剔除‘天帮忙’和‘政策性’因素影响，更进一步聚焦考核‘人努力’的价值创造。”
精益指标科学化，为经营管理把关定向。该队将公司经济责任细化为KPI指标和GS指标，将政治责任、社会责任转化为党建绩效、安全绩效指标，以“公司考核指标、队组全面预算指标”为依据，以效益为中心，坚持“一标一策”原则，按照指标类别，分区块、分班组，分岗位，制定了绩效考核、薪酬分配及结果运用。该队针对KPI指标中的核心指标“掘进进尺”和“掘进工效”根据当月生产任务进行分类，细分为正巷机掘、系统巷道开口、年度均值，还专门增加了“回撤安装时限”，保证了分析数据的科学性、合理性。
绩效考核全面化，为经营管理保驾护航。该队与公司绩效考核办法原则一致：剔除“天帮忙”和“政策性”因素影响，聚焦考核“人努力”的价值创造！该队将绩效考核划分为队组、班组、个人三个层级。队组层级方面，人员调配、均衡出勤（与生产、机电副队长挂钩）、制定副队长绩效考核办法（安全、进尺、工程质量、标准化）区别以往统一系数或只与进尺挂钩；班组层级方面，检修班分组管理，根据检修质量与效果、是否影响生产等因素整体赋分；生产班根据月度进尺月底排名进行奖励；个人层级方面，正常工作外，突出个人对急、难、险、要工作处理的奖励，加大创新工作的奖励等。
薪酬分配复合化，为经营管理增添动能。该队实施“一体化融合+6S”方案，将附加激励项工资分配与6S管理有机结合，将“一体化融合”工作与队组的日常管理、绩效考核深度融合，构建了全员复合式激励体系，有效激发广大职工立足岗位创造价值的主观能动性。该队作为掘进队组，重点以进尺完成率为核心指标，以工效为效益指标，通过抓工艺优化、搞技术革新、强化现场管控等手段来提升生产效率。在7月份先后顺利成功迎检国家一级标准化矿井验收、智能化掘进工作面验收、集团第三季度大检查、防治水及一通三防专家会诊等各项检查。
革新优化促生产，精益管理提质效。在E2310胶带顺槽的施工中，该队组积极主动申请智能化掘进工作面的建设工作，通过自移式机尾、机载临时支护等智能化设备大大提高了工时利用率，由传统机掘单日6—7排进尺提升至了9—10排，生产效率提升了43%；在E2310胶带回联施工过程中，在保证巷道用途的基础上，优化原先断面设计，由5.3m×3.75m的断面缩小为4m×3.2m，掘进单日进尺由3排提升为4排，整个巷道施工时间提前了6天完成贯通，并共计节约支护材料成本79994.65元。
创新创效出成果，精益管理显成效。2023年前四个月该队通过对锚杆臂力装置进行改进，提高臂力装置使用寿命，减少工器具费用投入，节约成本2.9万元；通过改装自动锚杆拉力计，可实现自动锚固和退锚，锚杆检测时间从原先15分钟/根缩短至3分钟/根，工作效率提高了80%，锚杆拉力计从原先1个月升井检修1次提高至1季度检修1次，设备故障率降低66.7%；该队还创新设计掘进巷道测量“迈步棚”装置，通过测量激光射在巷道两帮两点与顶部梯子梁的误差，从而测量出迈步棚数据，可以及时调整顶部梯子梁打设角度，从而降低巷道方向误差，降低巷道帮部超挖、欠挖率分别降低约50%、70%，大大提升了巷道成型质量，荣获公司QC项目二等奖和公司五小创新一等奖。
对标先进争先锋，智能掘进再出发。智能掘进工作面建设方面，近年来，各个行业开始了智能化的探索，也同样包括煤矿行业，在智能化矿井建设的时代背景下，综掘一（2）队时刻为成为智能化矿井建设者和见证者做着准备，通过对晋能控股、神化集团智能化矿井建设的资料收集、山东天河科技技术及装备支持、以及通过去常村煤矿进行对标学习，经过2个月的艰新努力，从零开始争先奋进再出发，成功的完成了智能化掘进工作面建设的任务，安装了EBZ-230智能掘进机、机载临时支护安装、自移式机尾、智能设备集控中心、视频监控系统等设备的安装，实现了在地面或井下集控中心发送操作指令，对掘进机的远程智能控制和一键启停；集控中心实时显示掘进工作面环境图像、掘进机运行工作状态、设备运转等信息；实现可视化监管、智能化远程操控。实现综合掘进效率提升20%以上，单班人员数量可减少1－2人，真正达到“科技强安、人少则安”的预期目标。
一花独放不是春，万紫千红香满园。在今后的工作中，综掘一（2）队将继续弘扬新时代石圪节精神，以更高的站位、更远的眼光、更严的标准，永不满足、上下求索，在精益管理的路上走出一条有特色、有内容的康庄大道。（朱卫华 李森）
