潞安化工高河能源：多维协同发力 收获生产佳绩

　　今年以来，高河能源综采二队深入贯彻集团和公司安全生产工作部署，党政融合，秉持“价值创造”宗旨，以责任凝聚斗志，筑牢安全防线，夯实生产责任，凝练创新成果，高标准、高要求、高质量完成安全生产任务。

　　自述安全风险  筑牢安全防线

　　为增强风险辨识能力，综采二队紧紧围绕“人人讲安全，个个会应急”活动主题，开展安全风险自述活动，制定《职工岗位安全风险自述管理办法》，强化安全意识教育，进一步筑牢安全生产防线。为保证职工自述流畅性、准确性，该队汇编综采工作面岗位安全风险及管控措施，制定生产班、检修班和修巷班三班岗位安全风险自述模板。结合自身岗位工作实际，自述上班安全风险辨识不足和当班工作内容涉及安全风险辨识及其管控措施，自觉摒弃松懈、麻痹思想，确保作业环境无隐患、设备设施无缺陷、操作管理无漏洞，提高作业现场安全系数。

　　自“岗位风险自述”活动开展以来，该队覆盖了综采各岗位工种，以“自述”强化安全“自主”能力，潜移默化改变了员工岗位作业行为，将风险辨识自觉作为岗位作业前置行为，自主管控岗位风险，提升岗位安全系数。

　　聚焦价值创造  夯实生产责任

　　为利于生产工序衔接，综采二队超前谋划、精准发力、明确标准，做好工作面地质预测、现场变化管控、落实标准工作，有序推进生产工作。超前谋划，紧抓地质预测。建设透明地质平台，定期开展百米异常排查，主要包括地质构造、地质异常、辅助工程及重点变化，超前谋划，提高生产推进效率。精准发力，紧抓现场管控。以“现场办公会”、“入井质量单”等形势的安全优化管理模式，组织队组各专业分管副队长、技术员召开“现场办公会”，加大队组“不安全行为查纠”、“隐患排查治理”频次，实现现场人员行为、施工质量动态排查、达标效果。明确标准，落实标准执行。要求熟知面内、外重点技术数据标准，包括支架初撑力、中心距、间隙、错差值，超前维护距离、柱距、排距最大偏差，皮带保护吊挂标准等，将标准执行到现场，质量管控到细节。

　　截止目前，综采二队逐月开展百米排查，共计排查7处地面瓦斯钻孔、12处掉落钻杆等地质异常；组织现场办公会6次，“入井质量单”排查、整改隐患1920条，形成了“超前+精准+标准”管理模式和责任体系，有效强化了安全措施的落实，提升了安全生产的效率，高效完成原煤生产任务。

　　激发创新动力  凝练创新成果

　　为实践创新理念，提升精益品质，综采二队成立“大学生技术创新攻坚小组“，建立新型创新模式，提升职工创新参与度，实现全员创新；积极践行公司领导提出的“难题变课题，难关变攻关，难点变亮点”的管理理念，以班组为单位，结合工作中遇到的难点，开阔思路，根据现场实际，以易操作性、安全性、省力高效为出发点，提出创新“好点子”、“好想法”，进而确立创新推进项目。由创新小组成员论证项目可行性、精益性和成效性，进行实际设计、制作、试用和改进，进而投入使用。

　　今年以来，综采二队先后完成了单体柱运输小车、防松动螺栓、刮板输送机自动注水装置改造、卸载点起吊装置、液动抽油装置、可读数注液枪、轻便型挖耳等五小创新项目。

　　功崇惟志，业广惟勤。下一步，综采二队将紧随公司精益步伐，尊崇“价值创造”根本宗旨，科学组织，精益求精，为实现全年安全生产目标任务而努力奋斗！（宋慧杰 郭海江)