潞安化工高河能源：“化机经验”赋能换绳作业 勠力提升价值创造

　　当前，高河能源上下掀起了学习“化机经验”的热潮，该公司销售部积极作为、主动找差、找准发力点，以“化机经验”赋能现场换绳作业，勠力同心提升价值创造。

　　10月27日，该公司销售部按照预定检修计划，开展铁路装车线7142调车绞车换绳作业。该部门借鉴化机TPM管理经验，结合部门实际，前期对换绳工作进行了充分的现场调研和研究，全方位、全过程、全要素通盘考虑，及时进行了方案优化，增加了变化调度管理环节，将部长和队长同时纳入各自的第一责任人，促进了工作的确定性，部门队组双向负责、全员参与、紧密协作、通力配合、同向发力，保障了换绳作业安全有序进行。

　　根据工作安排，此次换绳提前与长北小宋站协调上车计划，利用装车空档时间，早上5点开始便将所需的倒链、扳手、千斤、撬棍、木墩、警戒带等准备齐全，设好警戒，做好现场互保联保。一切准备工作齐备，6点左右集中检修班、机电班、生产班全面开工，配点楼、调度、集控等相关岗位紧密配合。

　　在现场，作业人员严格按作业措施部署，严格执行《铁路调车绞车更换钢丝绳安全技术措施》，有条不紊的开展作业，拖绳的拖绳，搬运的搬运，拉倒链的拉倒链，分工明确、默契配合、有序作业。从新旧绳的编接到旧绳的替换，再到旧绳的回撤，直至新绳调试完毕，大家齐心协力、干劲十足，最终保证了设备恢复正常运行，并比计划时间提前半个多小时完成。

　　时间就是金钱，效率就是效益。从销售部换绳工作可以看出全体销售人敢于突破自我、不怕吃苦、能打胜仗的决心和信心，既保证了效率效益，又以实际行动保障了公司铁路煤炭外运安全有序。（付作梁）