潞安化工余吾煤业设备管理有“良方” 提档升级见成效

　　潞安化工余吾煤业公司针对矿井实际情况，不断强化设备管理，从设备管理、人才培养、隐患排查等方面入手，精心培育机电人才梯队，确保机电专业提档升级。

　　 创新管理保运行。该公司制定机电设备隐患排查机制，严格将机电检修责任落实到人。强化落实包机人管理，公示包机人身份、设备信息、设备检修流程和保养日期，把设备检修管理流程公开化、透明化，保证在设备突发故障第一时间诊断出故障源头。

　　 培育人才夯基础。该公司组织技术、检修、操作人员进行针对性培训，提高员工独立排查、处理机电故障能力。定期组织各类技术人员举办专题技术讲座，对基层队组机电人员进行全方位技能培训，提升机电人员专业技能。

　　隐患排查促提升。该公司建立从科室到班组再到个人的逐级设备隐患排查体系，不定期开展全面检查，严禁设备带病运行和违反安全技术措施作业。利用视频远程监控系统，对重点机电设备运行情况、泵房等重点场所实施24小时不间断监控，提高设备巡检效率。针对矿井变电所、主通风机房等重点机电设备，安排专职电修工增加机电设备看护力量，对重点机电设备做到包机到人，确保对机电设备在运行过程中出现的隐患进行及时排查。

　　刘明星　肖伟