潞安化工高河能源：班组“小阵地”释放“大能量”

　　“监控系统的电源分站接线、甲烷传感器接线、故障排查、甲烷超限闭锁试验；定位系统的分站、电源的接线等实操必须熟练掌握，你们再实际操作一下。”高河能源监控站监控二组班长王伟一边做着示范，一边对班组成员说。

　　王伟是一名80后班长，他所在的班组员工平均年龄35岁，“正值年轻”的班组不仅释放着青年创新活力，还有和老师傅一样工作严谨细致的工作态度，大到应急检修，小到日常工作都有他们匆忙的身影。

　　多一次细心排查 多一份安全保障

　　“我们班组主要承担着井下南翼采掘工作面和公共地点监测监控设备、通讯、定位及工业电视等系统的安装、检修、维护与保养的责任，保证井下的安全作业生产和员工生命安全。”班组长王伟介绍。

　　正是监测监控设备的精准关系着现场的生产安全，监控二组每天都对监控系统中心站、分站、传感器、声光报警器、执行器、电源等安装是否符合规定、运行是否正常进行排查；检查甲烷等传感器的报警浓度、断电浓度、复电浓度；监控系统甲烷电闭锁、风电闭锁和故障闭锁功能的设置是否符合规定等。

　　“除了日常排查，我们也要做好应急准备。当监控室值班人员发现传感器无信号时，我们需立即向上级领导和调度室进行汇报，汇报时说明无信号的地点、中断信号时间及相关责任队组。我们在接到指令后立即用电话联系井下值班人员带齐所需要的工器具快速到达故障现场，迅速排查原因并处理，确保最短时间内恢复正常状态。”副班长董佳帅说。

　　多一次静心沉淀 多一点技能学习

　　监控二组持续营造“全员学习、注重实效、锻炼班组队伍”的良好氛围，搭建学习交流、提升管理、技术比武平台，以赛促学、以赛促干，增强员工的凝聚力，提高技能水平。

　　通过“学习+实战+共享”模式，开展针对性培训，比如，对监测监控系统及分站、传感器的原理、标校、维护及系统新功能新知识等进行了学习，有效将培训工作和日常工作有效融合，提升专业人员业务、知识水平；在实战方面，将实战内容和职业技能大赛安全仪器监测工的评分标准相结合，严格按照技术比武实操流程进行实战作业。在实操基地，通过培训讲解、示范、演示，考核，促进日常监测监控系统操作的规范性；在平时集中培训、岗位“大练兵”“师带徒”过程中，班组成员之间分享监测监控系统理论知识，在日常作业中发现组员能力短板，组内成员相互帮助，共同促进整体班组的技能提升和进步。

　　在“理论+实战”培养模式的持续打磨下，进一步提升班组的凝聚力和战斗力。目前班组内有高级技师2人，技师10人。在2023年度该公司组织的“监测监控技术比武大赛”上，监控二组组员司艳波获得监控实操专业第一名，韩伟获得光缆熔接项目第一名。

　　多一次用心专研 多一项创新举措

　　为了解决制约安全生产的突出矛盾和深层次问题，该班组坚持以现场为王，刻苦钻研公司监测监控工作中的“疑难杂症”，积极查找问题根源和解决办法，为井下监测监控工作的顺利开展清理了障碍。

　　创新的源泉在“现场”。“当我们发现井下监测监控设备防护支撑架制作简单，不能有效地对监测监控设备进行防尘、防水等日常防护，且由于监测监控设备较重，在作业和排查检修过程中单人无法独立操作，往往需两人以上共同协同完成，为此班组内部成立‘QC’小组，大家一起探讨，最后想到了推拉平台设计，实现单人可以轻松将监控设备平稳地移出。同时，为防止平台随意滑动，平台上安装限制滑动杆，人为控制滑动距离，避免随意滑动造成设备掉落，出现设备损坏及伤人事故。”班组长王伟说。

　　“监控设备防护工作台”的创新项目落地和推广应用，不仅有效解决了现场难题，而且每年可节约7万元的人工成本。该项创新获得集体公司2022年职工“五小”竞赛三等奖，该小组荣获2023年长治市优秀质量管理小组称号。

　　此外，为实现监控系统的“数据准确、控制可靠、处置迅速、监控有效”，该班组成立“降低监控设备安装维护不合格率”创新课题小组，通过从业人员的培训，提升从业人员的业务能力，实现了从业务管理到现场变化全过程、全流程精益管理，为安全生产和提升监控设备安装维护合格率注入了强劲动力。该课题荣获公司三等奖、长治市质量协会“信得过班组”优秀奖及山西省质量协会二等奖称号。

　　深耕细作，凝聚班组合力，筑牢安全生产根基；善于学习，主动为自己‘充电蓄能’，让小班组释放出大能量；立足岗位，深挖班组潜能，做有担当、有活力、有作为的创新型班组。（梁丽娟 王伟）