潞安化工高河能源掘进准备队：“三个一”抓实安全管理

　　为了进一步保证后50天安全生产，高河能源掘进准备队全体党员队干努力挖掘作用力、找准发力点，通过“三个一”（一本书、一面墙、一个堡垒）抓实安全管理，进一步促进安全意识的提升、安全技能的提升和安全机制的提升。

　　学会居安思危，编制一本安全警示录

　　安全是永恒的主题，认真学习《黑色三分钟，生死一瞬间》警示教育片是掘进准备队班前会的固定动作，为了加强安全培训教育，该队在学习别人事故的同时，认真总结了2023年全年自己发生在身边的安全事故，编制完成了《身边的安全警示教育录》，针对队组自己平时工作中发生的零打碎敲问题，进行了清晰的描述，原因分析具体、责任定位准确、措施制定全面，是一本了解事故、学习规程、掌握安全知识的活教材。由于都是发生在身边的真实案例，更有说服力，警醒作用更明显。该队还通过班前会、班后会、周二五学习，带领职工认真学习、相互讨论，在员工中间起到了很大作用。“身边的真人真事比较容易记忆，每个作业流程、注意事项都能联想到违章的可怕后果。通过事故责任人的现身说法，进一步提高了当事人的安全意识，其次也为身边的工友敲响了警钟。”掘进准备队党支部书记李涛说。

　　技能提升有成效，树立一面荣誉墙

　　该队设立了一面“技师荣誉墙”，挂满了技师人员的照片，在照片的下方是各自的工作理念，积极营造出时不我待、学比赶超的紧迫感，起到鼓励先进，鞭策后进的作用。

　　作为“不能等文化”之一，该队十分注重员工的素质提升，开展“技能提升不能等”是打造队组品牌的关键内涵。针对队组人员素质参差不齐的境况，该队每年都积极参加集团公司技能鉴定培训，在合理安排生产的前提下，积极抽出人员去参加技能提升培训，提高员工的专业技能等级，丰富职工专业理论知识，增强职工工作中的战斗力，助力生产保安全。“对长久从事井下生产的员工来说，经历再培训、再学习，是一次专业技能的再应证、再补充、再完善，专业的理论知识是生产实践的‘矫正器’，更是后50天安全不可缺的‘定海针’。”掘进准备队队长石强说，“截至11月，我队已拥有高级技师1名，技师22名，技师及以上占比达到50%，高级工占比达到100%，是公司一支名副其实的‘王牌队伍’。”

　　形成联动机制，打造一个坚固堡垒

　　在保证后50天安全生产中，掘进准备队党支部可没闲着，积极围绕中心任务开展工作，发挥党员的先锋模范作用，引领全员职工，带头创新，牵头增效，营造火热的全员动起来保安全的活跃氛围，该支部组织党员干部成立突击小队，针对队组东翼加固、E1301高抽爆破工作深入现场，挂牌督办，每周下井两次对锚索、锚杆质量进行抽检，保证工程质量；支部党员在党支部的组织下，按照“六查”机制，严格开展“两单一表”（六查清单、风险辨识清单、二次确认表）排查、分析、诊断，消除潜在的风险隐患，严格落实下井清查制度，做到巡查真、真巡查；班组长是掘进准备队的排头兵，他们利用好自己的技能优势，扮演好“师傅”的角色，在顶板加固过程中，总结提炼出“田字格加固法”，成为顶板加固作业的标杆；队组的劳模师傅、技术达人们更是在工作中做好传、帮、带工作，培养出一批技术过硬的技能人才，支部的堡垒实力在每一个角落得以展现。

　　决战后50天冲刺阶段，掘进准备队全员牢固树立安全生产“一失万无”的意识，积极消除“歇下脚、喘口气”思想，保持抓安全的决战势头，时刻绷紧安全弦，打好收官之战，确保全年目标任务顺利完成。（石强 景伟）