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3047798688@qq.com安全是一切工作的前提、基础和保障，没有安全这个“1”，后面“0”再多还是“0”。进入年终岁尾关键阶段，高河能源综掘一（1）队结合本队实际，紧紧围绕年末安全工作的特殊性、重要性和紧迫性，切实采取有效措施，全力推进后50天安全生产工作。
示范引领奏响履职尽责“担当音”
在安全宣传教育中作表率。积极教育引导党员发挥先锋模范带头作用，通过对当班人员进行班前安全确认和班前安全教育、现场作业安全提醒等方式，有效增强了职工的安全生产意识。同时，通过党员干部安全演讲、谈心等形式，帮助职工解决思想上存在的问题，预防各类事故的发生。
在安全监督检查中作表率。进一步规范现场安全管理，确保“党员安全责任区”“党员安全生产先锋岗”覆盖面达到100%，加强对工作现场的监督，同时接受职工的监督，确保“党员安全责任区”无事故，党员身边无“三违”，有力促进安全生产。
在井下作业现场中作表率。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋范作用，以实际行动凝聚职工力量，干部职工心往一处想，劲往一处使，始终秉持“价值成就你我”理念，一级做给一级看，一级带着一级干，各尽其职、各司其责，确保责任落实到位，措施落实到位。
“实”字发力奏响全方位管控“安全曲”
把握“特点”安全宣教不断线。管安全首先管的是思想，管的是员工的安全意识，该队将《黑色三分钟、生死一瞬间》等安全警示教育片作为后50天每个班前会上学习的必修课，让每一名员工根据事故发生的原因，对比实际工作中存在的各类“三违”行为进行深刻反思，使每一个人在精神上、思想上对安全工作有了新的认识。
通过让“三违”人员写出一份书面检查和承诺书，讲原因、谈认识、论危害、下保证、教育自己、警醒他人，从思想深处高度重视安全生产，绷紧安全弦。
突出“重点”从严管理不动摇。动态达标，“精品工程”创建标准只升不降。为提升安全生产标准化工作水平，该队制定了严格的标准化提升方案，明确思路和具体措施，将责任层层分解，落实到每一个班组、每一个岗位，并严格执行奖惩标准，让人人肩上有压力、个个身上有责任，营造出“上下联动、人人达标”的良好氛围。
强化风险预控，消除安全隐患。针对W1311进风顺槽采用留小煤柱沿空掘巷，采空区存在未充分垮落，局部地段存在空洞，会积聚瓦斯和水，给W1311进风掘进带来困难的问题，在掘进过程中该队重点从加强局部瓦斯管理、加强顶帮支护等入手，严抠标准，不断提升工程质量。
强化作风建设，增强队伍战斗力。作风决定效率，实干创造成绩，作为队组管理人员，该队要求杜绝“嘴皮子”、“花架子”、“说实话不干实事”的现象，严格执行值班值守、现场交接班、班中汇报、班中巡查等制度，紧盯现场，严把工程质量，死守安全红线，以身作则，在跟带班期间要与职工同上同下，盯在关键环节，在急、难、险、重任务中“当先锋、打头阵”，发挥示范作用。
找准“盲点”高压态势不放松。该队将“六查”机制融入安全日常检查，严格开展“两单一表”（六查清单、风险辨识清单、二次确认表）排查，以“现场为王”找准“盲点”，大处着眼查图纸看系统，强化安全风险超前管控，小处着手查现场查行为，强化安全工作执行力。同时，通过查现场、查行为、查事故，深查问题产生的根源，完善管理制度和补齐规程标准漏洞，夯实安全管理基础。
层层落实安全生产责任制，强化系统运行与岗位操作的监督管理，对薄弱地点、重要岗位和重点环节，加大盯靠，组织开展全员“查违章、除隐患、反事故”行动；发动员工排查整改身边隐患，按照“小隐患不过班，大隐患不过天”的原则，能现场整改的立即整改，不能立即整改的，落实到责任人，限期整改，跟踪问责，确保安全生产。
精准“算账” 唤起职工同心干
精准“算账” 唤起职工同心干。该队坚持对标先进单位，在对标中精准查找短板弱项，实事求是制定改进措施，细化推进办法，切实将利润与面子、票子直接挂钩，提高队组执行力。认真算好安全管理账、高效生产账、经济效益账、和谐稳定账、员工幸福帐“五本账”，通过绩效薪酬分配等激励措施，调动职工的积极性和主动性。
“行百里者半九十”，越是最后的时刻越不能松懈，越要绷紧安全这根弦，综掘一（1）队将立足岗位，凝心聚力、通力协作，自觉把思想和行动统一到公司的各项决策部署上来，全力以赴强安全、拼生产、提效益，奋战50天，顺利完成全年安全生产任务。（桑海鹏）
