潞安化工高河能源召开月度安全例会暨环节干部大会

　　11月28日，高河能源召开月度安全例会及环节干部大会，该公司领导班子成员及各单位党政负责人参加。

　　会上，各生产业务部门结合各自专业分工，汇报了安全风险研判及措施，通报了11月排名考核情况，对12月份安全生产工作进行了安排部署；安全部、调度室、安标办、党建调度、企管部五个宏观部门就11月份重点工作推进考核情况进行了通报，安排了12月份重点工作。

　　会议指出，各单位党政负责人要清楚认识到月度安全例会暨环节干部大会的主题是安全，行为主体是环节干部，要按照问题导向、结果导向、目标导向“三个导向”，聚焦问题、聚焦重点、聚焦阶段性重点工作、聚焦典型人和事，直击问题本质，达到“红红脸、出出汗”的目的，最终推动重点工作有序进行。要主动在日常工作中抓好变化环节、薄弱环节、关键环节管理，通过抓变化、抓环节、抓责任落实，进一步建立健全“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”的责任体系，确保各项工作责任落实到个人。

　　会议强调，一是要提升“德性、悟性、执行力”，打造服务型机关和价值创造型机关。各单位要提升“德性、悟性、执行力”，严格对照执行“六查”机制，从工艺、工序、组织、激励、素质、设备等方面，找准服务型机关切入点，全面反思制度落实、技术帮扶、现场管理的不足和短板，集思广益，采取针对性措施，进一步规范行为习惯，确保各项制度落实到位，推动安全生产标准化矿井建设走深走实；要对照“四个对待”“六查”要求，深入开展事故案例警示教育，将别人发生的事故当作自己身边的事故，从行为、现场、标准、制度等方面深入分析事故原因，切实将“六查”工作法运用到现场，成为习惯，确保事故案例学习到位、风险辨识到位、隐患整改到位；要践行“价值创造你我”的核心价值观，坚定不移推行价值创造一体化融合考核体系，加快从“生产者”向“经营者”“竞争者”转变，切实提升企业核心竞争力。二是要做工作上的“清醒人、明白人、守护人、执行人”，确保安排部署各项工作落地见效。各单位党政负责人要在当前严峻的安全形势下，立足于安全工作、重点工作，全面系统分析工作的抓手，从严从细从实执行各项安全生产制度要求，做工作上的“清醒人”；要狠抓隐患排查治理、素质教育提升、变化安全管控等工作，深入现场辨风险、查隐患、抓整改，进一步提升现场管理水平，做工作上的“明白人”；要树牢红线意识和底线思维，以“时时放心不下”的责任感，守牢安全、稳定、清廉等底线，切实做到“守土有责、守土尽责，保一方平安、见一方效益”的目的，做工作上的“守护人”；要转变工作作风，系统思考主体责任、业务保安、安全经营、业务责任的落实举措，进一步提升各单位执行力，做工作上的“执行人”。三是发挥党支部战斗堡垒作用，凝心聚力，切实抓好安全工作。各党支部要标本兼治、关口前移，围绕中心工作、重点工作、底线工作等，采取形式多样的方法，深入了解职工思想变化和情绪波动，及时通过谈心谈话、帮扶等解决职工难点问题，杜绝职工带情绪上岗，切实发挥党支部战斗堡垒作用，凝聚安全生产合力，夯实安全生产基础，确保全年安全生产平稳有序。

　　会议要求，政工部门要进一步提高政治站位和思想觉悟，清楚认识到党建工作的落脚点在企业改革和高质量发展上，结合工作实际，深入基层开展安全帮教和政策宣讲工作，全面了解队组情况，掌握基层难点、堵点问题，沟通协调解决，切实发挥“连心桥”作用。各单位党政负责人要以身作则，自觉转变工作作风，层层传导压力和责任，引导党员干部立足主业、服务群众，尽心尽力抓好各项工作落实。组织部要深入基层了解党员干部履职情况，结合安全生产、各项重点工作的完成情况，对公司中层领导干部进行画像，精准评价、力促提升；要督促指导党员干部发挥“关键少数”头雁作用，切实增强抓安全的主观能动性，以上率下，引领“最大多数”。（赵宇 杨潞 秦贵红 曹荣发）