潞安化工高河能源：以过硬作风狠抓各项任务落实

　　近日，高河能源通风队党支部组织党员干部集中学习了《转作风驰而不息 提能力干在实处 不断激发高质量发展新动能新优势——致公司各级管理人员的一封公开信》，进一步引导教育广大党员干部树牢“担当实干、落地落实”的思想理念，以“不等待、不懈怠、不怕苦、不畏难”的使命感、责任感、紧迫感，切实当好安全生产经营的“清醒人”“明白人”“守护人”，保障完成全年任务目标。

　　以“三先”促作风大转变

　　该队通过树立突出问题导向、党员干部先锋引领、正反向激励意识，进一步将广大职工等、靠、要、守的不良作风转变为积极主动、迎难而上的优良作风。一是树立先手意识。梳理查摆出近期队组中最迫切需要解决的2个突出问题（密闭漏风、风门前后积煤影响风门开合），逐一制定整改整治方案，奔着问题去、盯着问题改，做到准备充分、行动迅速、举措有力、成效可见，有力带动全队组上下形成干工作多想一点、做事情快走一步的严实作风。二是树立先锋意识。通风队党支部深化党支部标准化规范化建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，党员干部率先垂范带头干，全面构筑安全生产防护网、锻造精益“算账”主力军、做好服务群众排头兵。三是落实激励机制。落实正反向激励机制，“正向激励+反向督促”，激发员工的工作积极性和创造力，通过评优评先等方式，推举表彰和奖励在工作中表现突出的员工，提高员工的工作积极性。

　　以“三抓”促能力大提升

　　该队深刻抓实抓牢教育培训、现场管理、成果转化工作，切实提升员工知责守责意识、干事做事能力。一是抓教育培训。持续开展岗位职责培训、通风设施工技能提升培训、“黑色分三钟”事故案例培训、自救器盲戴培训、应急消防培训等，覆盖党员、队干、班组长、工人，全面提升本队组员工安全生产能力。二是抓现场管理。加大现场管理力度，将“六查”工作法与“安全双重预防体系”相结合，对于现场存在的安全风险、“人的不安全行为”及“物的不安全状态”进行整改落实，确保各项安全措施落实到位，保持良好的作业环境和工作秩序，加强安全生产保障。三是抓成果转化。坚持问题导向，将现场调研中发现的影响生产过程的痛点难点问题，通过“五小创新”等创新工作，把问题转化为推进工作、解决困难的实际成效，以达到优化工作流程、提升工作效率的目的。

　　以“三法”促任务大落实

　　该队深入推进探索党政融合、清单闭环、典型引路工作方式方法，进一步强化基础工作、聚焦重点工作的落地落实。一是推进党政融合。持续推进“三强化 三融合”工作法，推动党建与中心工作目标同向、工作同步、责任同担，做到重点工作到哪里，党建工作就跟进到哪里，让党旗在攻坚克难抓落实的一线高高飘扬。二是紧盯清单闭环。坚持“工作项目化、项目清单化、清单责任化”，系统梳理重点工作，对应制定工作清单，明确举措时限，实施挂图作战，压茬推进落实，有力推动了各项工作高质量完成。在W1302胶带顺槽、回风顺槽、E1302回风顺槽构筑密闭等重点项目中，对措施撰写、材料进场、现场施工、末节工序等工作流程进行清单式交办、精细化推进、销号式落实。三是开展典型引路。建立“优秀员工”通报机制，深度发掘主题教育、重点工作、专项工作中的典型，通报表扬工作进展快、成效好、做法实的职工，带动全体职工创先争优，激发工作内生动力，以点带面，推动工作落实质效整体提升。

　　惟尽责担当者进，惟求真务实者胜，惟创新克难者强！通风队党支部将进一步破除思想积弊，以愿担当、敢担当、善担当的精神状态，以马上办、快速办、高效办的工作作风，保证全年各项工作落地见效，为公司高质量作出更大的贡献。（王凯 常宇）