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3047798688@qq.com进入岁末安全生产的关键期以来，高河能源公司深入研判安全形势，切实转变工作作风，按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化”的思路，强化责任、狠抓落实，严格执行“两单一表”安全管理工作，绷紧“安全弦”，吹响“冲锋号”，全力打好冲刺年终安全生产的收官战。
“安全第一”永远居于一切工作的首位，做好公司全年安全管理工作，关键是要有行之有效的工作方法。为此，根据集团关于安全生产的部署要求，高河能源公司严格执行“两单一表”安全管理，即“六查”工作检查清单、安全风险辨识清单和安全风险二次确认执行记录表，把安全工作清单化、责任化，层层拧紧“安全发条”，做好安全生产每一环节的“清醒人”“明白人”“守护人”。
“六查”检查清单 把工作“干清楚”
“老潘，怎么样？这个班有没有查到的隐患问题？”“换装站有个洒水管的截止阀坏了，需要更换一下。”高河能源公司运输一队值班室内，面对值班人员的询问，该队运转班班长潘晋阳拿出他本班携带的《“六查”工作检查清单》，在“查现场”的设施设备那一栏，检查压风管洒水管路是否完好存在的问题中，赫然写着“有洒水管截止阀损坏需及时更换”。
这是“六查”工作法在基层队组精准落实的一个缩影。一天的工作结束之后，队组的当班班组长都会将随身携带的《“六查”工作检查清单》交由队组统一存档，把岗位现场查到的隐患问题登记在队组的安全隐患台帐中，便于下个班有针对性的进行整改闭合。
“六查”具体查什么？记者了解到，安全管理的“六查”工作法主要包括查行为、查现场、查事故、查图纸、查制度、查标准六个方面，再细化为十个类型，包括作业行为、管理行为、设施设备、作业环境、设备事故、人身伤亡事故、规程措施、安全管理、作业标准和设计标准。可以说，此工作法是一种强化安全管理的举措，以现场为王，涉及到可能影响安全的各个环节因素的方方面面，全力保证各岗位现场的安全稳定运行。
高河能源公司运输一队队长王强对安全管理“六查”工作法的认识较为深刻，他说，“我认为现场安全才是公司整个安全生产的核心，‘六查’工作法为我们的岗位现场提供了一个六边形全方位的安全管理模式，在日常检查中把安全隐患‘抓早抓小’，要坚持‘再小的隐患都可能影响安全’的原则，真正把自己的岗位工作干清楚，这样才能彻底摸清底数，做到精准管控。”
从领导班子到基层班组长，各级管理人员手持“六查”工作清单推进安全管理工作，严明工作职责，细化工作措施，一方面确保每一项检查工作没有缺项漏项，另一方面对需要跟进排查整改的隐患了然于胸。高河能源公司常态化用好“六查”工作清单这把安全“利器”，助推各部门、各队组进一步抓住安全管理重点，找准病根、对症下药，以“时时放心不下”的责任感，筑牢岗位现场的安全堤坝。
风险辨识清单 把风险“记清楚”
“打钻时，遇到钻孔反水增大怎么办？”“遇到钻孔反水增大，应该立即停钻，不得擅自拔出钻杆，及时向调度室和队组值班汇报”在高河能源公司井下探放水队作业现场，当班班长正对探放水工进行岗位安全风险的例行抽查。一张《安全风险辨识清单》装在每一名职工的身上，这是职工熟知岗位安全风险的“必修课”，这张“清单”也成为高河能源公司提升职工岗位安全管理的重要抓手。
在岗位安全风险辩识活动开展之初，高河能源公司探放水队率先做出响应，对探放水钻机工作工序中的敲帮问顶、移钻、安设钻机、钻探作业、人员站位、回撤钻机、电气设备运转等开展了专项风险辨识评估，并制定完成相应防范措施，科学合理地确定了各工种作业人员的风险描述、管控措施和应急措施等，并在全公司示范推广。
“安全风险就是在岗位作业前进行的危险源辨识，辨识出来的危险源也就成为了影响安全生产的潜在危险因素，这些潜在因素往往有可能积累形成致命因素”，高河能源公司探放水队队长赵玺介绍说，“可以说，这份清单就是我们现场工作的行动指南，针对易发生安全事故的钻机移位、钻机固定、人员站位等关键环节，我们组织专业技术人员进行了现场监督和指导，同时加大培训力度，提高作业人员的安全风险意识，确保职工全面掌握各风险点的操作要求和安全措施，做到岗位安全风险人尽皆知。”
安全风险无处不在，如果得到有效控制，就不易发生安全事故。《安全风险辨识清单》是职工的行动指南，更是自纠自查知识清单，使职工进一步认识到岗位安全的重要性，做到上安全岗、干安全活、做安全人，真正把岗位安全风险“记清楚”，筑牢岗位安全的防线。
安全二次确认 把安全“说清楚”
“副立井检修完毕，现在进行二次确认”“一次确认完毕，各设备运行正常！”“二次确认完毕，允许提升！”在高河能源公司副立井口，机运二队当班班长对信号工操作进行安全风险二次确认。临近年末，高河能源公司针对井上下重点单项工程作业和关键岗位作业中存在的安全风险，持续加强推行以作业前和作业后、本级关键岗位和上级关键岗位共同确认的“安全风险二次确认”机制，在安全生产问题上再加一码，为排查安全隐患锁上“双保险”，进一步遏止经验主义、盲目心理、侥幸心态引发的各类安全生产事故发生。
安全风险二次确认机制主要分为“单项工程作业”和“关键岗位作业”两个层面，其中，“单项工程作业”涵盖了井上下生产、运输、通风、抽采、机电、地测防治水和监测监控等7个专业的爆破作业、巷道贯通、综采面设备检修、主运输设备检修以及停送电作业等52项单项工程作业；“关键岗位作业”涵盖了采煤机司机、掘进机司机、皮带司机、提升机司机等16个关键岗位。
“安全风险二次确认机制实施以来，安全管理效果显著，在安全风险二次确认全过程监管中，队组负责人是安全风险二次确认的第一责任人，”高河能源公司安全部部长田兆川说，“我们将涉及队组的‘单项工程作业’、‘岗位作业’具体流程进行筛选，明确本队组具体需要落实的项目，并结合《安全风险二次确认现场执行表》制定完善各关键作业或岗位作业的现场执行记录表，确保做到‘一项目一表’或‘一岗一表’，为安全管理工作再加码。”
基层队组在每班班前会期间，根据各班组生产作业任务，对涉及安全风险二次确认的作业项目进行重点强调，值班队干负责安排部署和闭合，并发放对应班组的《安全风险二次确认执行记录表》，由班组长或具体作业人员随身携带。在现场作业期间，严格按照“安全风险二次确认内容”和“确认流程”逐项确认后，由具体的一次和二次确认人签字确认，并妥善保存记录表。
当前年终岁尾，是决战四季度、打好收官战的关键期，全力实现安全生产是高于一切、先于一切、重于一切、压倒一切的首要任务。高河能源公司将以“时时放心不下”的责任感紧抓安全、严抓安全，认真落实国家、省市、集团关于安全生产的部署要求，不断增强大局意识、责任意识、担当意识，坚守安全红线、压实主体责任，拧紧“安全发条”，为推动安全生产形势持续稳定贡献智慧和力量。（程浩 连雅男 裴磊）
