潞安化工余吾煤业综采预备队党支部：“五评五比”鼓干劲 激发活力提效能

　　进入四季度以来，潞安化工余吾煤业公司综采预备队党支部围绕提高员工的幸福感、获得感这一目标探索开展“五评五比”特色党支部活动，组织党员包保班组，通过抓安全组织、工程质量、降本增效等多种措施，进一步提升班中工时利用率，减少工人入井时间，为智能化工作面生产创造有利条件。

　　其中，“五评”是指“评安全、评技术、评成本、评质量、评素质”，“五比”是指比谁的“三违率”低，比谁的事故率低，比谁的初撑力达标率高、顶板完整率好，比谁的放煤合格率高，比谁的出勤率、正规循环率高。

　　为保证各项工作落实到位，根据“五评五比”活动内容，制定了《综采预备队党支部“五评五比”活动月报表》，月报表分为，通过对各班组劳动竞赛、事故影响、安全管理、班组出勤4个方面的内容评比，每月月底对当月各班组各方面表现情况进行结果汇总，评出当月最优班组和最差班组，对班组成员及包保党员进行相应的奖励和处罚。

　　“我们在‘五评五比’活动的激励下，各方面指数稳步提升，尤其是在职工出勤方面，较上月有了巨大的进步，生产二班在3名包保党员的努力下，全班仅有一名职工因身体原因未达规定出勤，在当月对班组成员进行了一体化融合绩效激励，同时也对包保党员进行了表扬和奖励。”该公司综采预备队党支部书记王羽对记者说。

　　“五评五比”活动的开展，切实激发了各班组之间的竞争力，促使大家抓牢本职工作，争创优秀班组，形成良性循环。同时也让党员更加深入地了解各班组存在的问题，便于队组根据各班组人员实际情况“因材施教”开展培训，进一步提升队组战斗力、凝聚力，为实现全年原煤生产任务目标打下坚实的基础。（王鹏 王朔）