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3047798688@qq.com1月2日，高河能源召开专题会议，贯彻落实集团2024年安全工作会精神，公司领导班子成员及各单位负责人参加。
会议详细解读了集团党委书记、董事长王志清讲话，集团党委副书记、总经理马军祥作的题为《完善责任 落实责任 层次管理 追究责任 以全员全方位全过程安全管理筑牢集团高质量发展基础》的安全工作报告和集团安全一号文件，并就近期全员深入学习贯彻集团安全工作会议精神进行安排部署。
会议指出，安全工作是一切工作的基础、是一切效益的保障，广大干部员工要认真学习集团党委书记、董事长王志清在集团2024年安全工作会上的讲话要求，集团党委副书记、总经理马军祥安全工作报告和集团安全一号文件要求，围绕2024年安全工作“奋斗目标”，树立“风险可控、事故可防”的理念，真抓真干；要有“超前意识”，聚焦“人的不安全行为”和“物的不安全状态”，超前采取措施；要有“主动意识”，主动排查、主动治理，全员、全方位、全过程抓安全；要有“结果导向”，牢记“防得住才是硬道理，控得住才是真本领”，以结果论英雄，贯穿始终，入脑入心、见行见效。
会议强调，各单位要深刻理解落实工作的核心要点和“头”就是围绕今年的安全工作“奋斗目标”，自主、超前、精准地查找隐患。在“完善责任”方面，要认真盘清责任、分解责任，持续不断地通过“六查”，“建体系”“打补丁”，推动形成“千斤重担人人挑”的良好局面；在“落实责任”方面，要认真监督各级责任人是否履职、是否到位，用“鱼骨分析”的理论，通过“六查”找到隐患和问题的根本原因，进而找到各级责任人；在“层次管理”方面，要围绕分析出的问题，逐级排查，“由表及里”“从下向上”，一级一级追、一层一层查，通过生产关系和生产力的良性互动，推动“全员、全方位、全过程”抓安全；在“追究责任”方面，对出现的问题、隐患，要从主体责任、业务保安责任、安全监管责任进行倒查、进行处罚，通过全员改正行为、全过程对隐患进行管控、全方位入手抓安全，最终实现安全工作的“奋斗目标”。要通过“六查”的方法，持续不断地“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”，实现安全生产治理模式由“事后处置”向“事前预防”转型，真正体系化、系统化落实精益思想指导下的“算账”文化。
会议指出，广大党员干部要真抓实干，干字当头，坚持当“清醒人、明白人、守护人”，“懂政策、善经营、精专业”，不断增强“德行、悟性、执行力”，立足“自然人、职业人、政治人”的身份，要“主动干”，对企业、对职工负责，对自己负责；要“实干”，发现问题、解决问题，彻底剔除影响安全生产的因素，严格抓好正规循环作业，全面提升生产的效率；要“会干”，学会“综合思维”、采取“综合措施”，树立“标准”意识，按照“赢在标准、胜在执行”的要求，创造良好的作业环境，让职工真正能“上标准岗、干标准活”；要“快干”“快上手”“强执行”，立说立行。针对“干”的成效，要以数字治理为重要手段，以“安全生产责任体系信息平台”为重要载体，串联安全生产所有主体、要素，打通各层级信息孤岛，真正实现安全管理综合分析评价，以“思危”的超前意识，牢牢守住“发展决不能以牺牲安全为代价”这条红线，以高水平安全保障高质量发展。
针对如何落实好集团安全工作会精神，会议强调，相关单位要积极通过宣传报道、人员宣讲、培训考试等形式渠道对安全工作会议及安全一号文件精神进行全员、全过程、全方位宣贯，认真制定目标清单、任务清单和责任清单，确保学习深刻、贯彻有效、落实到位；要做到党、政、工、团齐抓共管，使全员认识到安全工作的重要性、必要性，营造有利于安全生产的舆论氛围；要积极组织党员干部、安全先进模范、青年团员、志愿者、女工协管等，深入基层、队组、岗位、公寓、现场开展安全宣传，积极组织职工代表、女工协管和群监网员代表与公司队组签订《安全联保责任书》《家庭联保责任书》，进一步压实安全互联保责任；要组织开展青安岗员“零点行动”，集中开展安全隐患治理，消除安全死角，真正当好生产一线“安全哨兵”；要认真开展安全培训，将集团安全工作会议精神宣贯作为重点，纳入到员工日常培训活动中，利用“每日一题”活动将安全工作会议精神的重点、关键内容逐日逐条分解传达到基层队组的每一位员工。
会议强调，要以“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”为抓手，将集团安全工作会要求和安全一号文件进行详细分解，详细制定全年安全工作行动方案，严格执行责任制和清单制，将每一项工作定时间、定措施、定责任，以表格网络化的形式，实行“项目管理、挂图作战”，确保公司全年安全工作落实落地。（连雅男 马晋华 田兆川）
