今年以来,潞安化工余吾煤业公司紧扣集团、公司两级安全工作会精神,立足工作实际,通过“传、帮、带”等形式,持续提升员工素质,有效激发员工学技能的积极性,为矿井高效运转提供技术支撑。
该公司利用岗前仪式、岗位轮训等载体,开展“每日一题”“每月一测”等教育培训,让先进典型传授经验,引导员工真正做到知标准、熟流程。同时,实行理论教学和实战技能一体化的 “互动法”实操培训,确保员工技能学习日日提升、素质训练周周不断,切实提高业务水平。
同时,紧密结合工作实际和岗位特点,持续开展岗位技能竞赛,检验员工岗位技能掌握情况。针对竞赛暴露的技术薄弱环节和不足,制定改进措施和培训计划,并依托智能化训练系统、手机微信端培训系统及各类创新工作室和技能大师进行专业授课,不断强化前沿技术学习,做好新设备、新技术、新工艺培训,着力培养一支理论功底扎实、技术水平精湛、作风团结务实的技能人才队伍。
此外,坚持“新老结合”的原则,由理论知识深厚、业务能力娴熟、实践经验丰富的师傅与青年员工签订师徒合同。对基础差、标准低的员工,师傅进行“手把手教学、一对一指点”,让青年员工熟练掌握职岗位操作技能,确保企业安全生产。
常伟 程旭